做ERP实施应该学习些什么知识?
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简单介绍ERP的实施,你需要进场(到客户的公司)熟悉情况,了解需求,根据需求,进行二次开发或者功能调整,对客户ERP实施进行指导
首先要根据你自己的具体情况,看你自己说的应该是学的理科相关,如果你们公司是一家国内的ERP公司,那建议你至少要看一些企业管理特别是财务相关的基础性的书,国内的ERP基本是建立在财务软件的基础上发展起来的,通过财务涉及到企业管理的方方面面,如果你不懂得这方面的一些基础知识,你进场之后会发现完全不懂客户的要求。
其次是要看你负责的这个ERP工程是以什么语言来开发的,现在的ERP开发基本上以.NET为基础,因为比较容易拓展,所以相关的vision stidio的东西建议你最好了解一下
了解了需求,掌握了技术,还要把需求转换成真正的软件,这个就是最后的实操方面的问题了,需要不断的测试和更正。所以相关测试方面的只是你也需要了解一下
简单说就是这些,当然需要你具体情况具体对待。如果你是新入职员工,以前没有任何相关经验,看各个公司的培训制度和员工培养计划的不同,一般最低怎么也要3-6个月才能独立的外出进行ERP实施的项目。
当然,如果你仅仅是负责ERP中某一个具体模块或者某一部分的内容,那可能会相对容易一些。
希望对你有所帮助。
首先要根据你自己的具体情况,看你自己说的应该是学的理科相关,如果你们公司是一家国内的ERP公司,那建议你至少要看一些企业管理特别是财务相关的基础性的书,国内的ERP基本是建立在财务软件的基础上发展起来的,通过财务涉及到企业管理的方方面面,如果你不懂得这方面的一些基础知识,你进场之后会发现完全不懂客户的要求。
其次是要看你负责的这个ERP工程是以什么语言来开发的,现在的ERP开发基本上以.NET为基础,因为比较容易拓展,所以相关的vision stidio的东西建议你最好了解一下
了解了需求,掌握了技术,还要把需求转换成真正的软件,这个就是最后的实操方面的问题了,需要不断的测试和更正。所以相关测试方面的只是你也需要了解一下
简单说就是这些,当然需要你具体情况具体对待。如果你是新入职员工,以前没有任何相关经验,看各个公司的培训制度和员工培养计划的不同,一般最低怎么也要3-6个月才能独立的外出进行ERP实施的项目。
当然,如果你仅仅是负责ERP中某一个具体模块或者某一部分的内容,那可能会相对容易一些。
希望对你有所帮助。
追问
我是国内的小企业,公司没有特定的培训机构,都要靠自己学习。
追答
和公司的老人学习吧,请他们指导。
你这样泛泛的问,其实我或者其他人也没有办法给你一个很明确的回答。
找找公司的老人,最好是知识背景和你类似的,交流一下,或者和你们的直线经理/人事经理沟通,看看他们有没有什么安排。
编程或者应用方面的专业技能上估计你不会差太多,建议先了解一下财务的基础知识,因为这个对你来说有可能会有隔行如隔山的感觉,先了解一下会好些,但没必要一定要掌握得多么多么精深,基本原理知道就好了。
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ERP实施主要的目的就是教会购买软件的用户如何使用软件。
首先,要熟悉的掌握ERP软件的操作知识,流程步骤,因为在为客户做实施的时候,要给用户演示软件的操作步骤;
其次,基本的电脑维护,软件安装的知识需要具体,用户公司不一定就有网管,就算有网管也不一定会安装ERP软件,这就需要ERP实施顾问有相应的技能;
另外,在ERP软件的实施过程中不仅要教会用户如何按步骤操作软件,还能根据用户自己的需求,灵活的使用软件功能解决用户的管理问题;
如果是刚去公司的新人,一般都有有经验的前辈带,多跟前辈去做几次实施,自己下点功夫,还是很容易掌握的。
首先,要熟悉的掌握ERP软件的操作知识,流程步骤,因为在为客户做实施的时候,要给用户演示软件的操作步骤;
其次,基本的电脑维护,软件安装的知识需要具体,用户公司不一定就有网管,就算有网管也不一定会安装ERP软件,这就需要ERP实施顾问有相应的技能;
另外,在ERP软件的实施过程中不仅要教会用户如何按步骤操作软件,还能根据用户自己的需求,灵活的使用软件功能解决用户的管理问题;
如果是刚去公司的新人,一般都有有经验的前辈带,多跟前辈去做几次实施,自己下点功夫,还是很容易掌握的。
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需要学到什么时候,这个取决于你的能力,很多公司内部都有培训和考核。起码内部的考核通过后,才能面对客户。本人觉得以下几个方面需要做到:
一、对自己公司ERP软件流程有基本认知,最好有自己比较擅长的一个模块,这样应对客户的提问不会哑口无言,你的专长也能经得住考验。
二、即使遇到不懂、不能立刻给出解决方案的时候,也要处事不惊出现卡壳的现象,客户会因为你的表现产生不信任,这就需要提前做好一定的应急方案。
三、学习企业的管理知识,作为技术人员有个弊端,喜欢和客户讨论技术,客户更关心本身业务相关的方面,希望你能解决他们的困惑。
一、对自己公司ERP软件流程有基本认知,最好有自己比较擅长的一个模块,这样应对客户的提问不会哑口无言,你的专长也能经得住考验。
二、即使遇到不懂、不能立刻给出解决方案的时候,也要处事不惊出现卡壳的现象,客户会因为你的表现产生不信任,这就需要提前做好一定的应急方案。
三、学习企业的管理知识,作为技术人员有个弊端,喜欢和客户讨论技术,客户更关心本身业务相关的方面,希望你能解决他们的困惑。
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