小公司人力资源如何进行管理
13个回答
2015-08-25 · 知道合伙人金融证券行家
jerrywang981
知道合伙人金融证券行家
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就读于河南职业技术学院，课余时间阅读了大量企业管理、财务管理类书籍，对于这方面有一定的研究。
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具体如下：
聘请专人进行人才招聘、升迁、调整等；
制定专门的人事管理制度；
成立监督执行部门，保障人事制度的顺利进行。
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小公司一般来说，不会将行政和人力资源这两个模块分开，所以你需要负责的肯定是行政人事部，要想做好这项工作，那就将六大模块做好，另外再加多一些行政后勤、总务、采购即可！
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完善制度 提升执行力 把员工的切身利益和公司绑在一起 不要让员工认识到 你们是一个团队·
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首先看你那里规模，工作内容，我认为小的话以发展为主，让大家感觉自己也是管理者，这样可以激发大家积极性，提高效率，
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总的方向是：稳中求变
薪酬：保持可比性
福利：体现个性化
自我实现：充分体现
人员流动：记住人力资源管理员的职责
薪酬：保持可比性
福利：体现个性化
自我实现：充分体现
人员流动：记住人力资源管理员的职责
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