仓库主管的职责：
1、根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量。
2、及时与生产部和市场部沟通，保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给。
3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部和生产部。
4、定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部。
5、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变。
6、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。
7、完成上级交办的其他工作。
拓展资料：
如何做好一名仓库主管
一、部门主管的职责
1、对公司的责任
公司的目标就是你们部门的目标，你们部门的目标就是你的目标。除了完成它——不管看上去有多么高不可攀，你别无选择，谁让你是集“老板”与“打工仔”于一身的主管呢？
2、对管理部门的责任
主管要致力于仓储部门的目标、规划和政策的执行。当这些由上层管理部门制定出来后，你的主要任务就是充当链环，让目标由员工们贯彻执行。
3、对员工的责任
你就是员工的“爹娘”。为他们提供工作指导和训练，保护他们不受不公正待遇，确保他们工作环境的安全、舒适、清洁，给他们提供晋升的机会。“爹娘”不是好当的。
如何做好一个仓库主管，仓库主管需要具备哪些条件
4、对其他部门的责任
部门间的相互依赖是普遍存在的，一个部门的目标和行为要与其他部门协调一致。当为了组织的整体目标而不得不牺牲本部门的某些利益时，你将不得不忍痛做出抉择。
5、对客户的责任
要提供给客户更多更好的产品和服务（下一个工位，或者下游的部门，就是你的客户）。这是你们部门存在的理由，而你的存在是为了让这一点做得更好。
6、对社会的责任
诸如环保生态、道德、法律等的一系列的问题，你们部门可能正在做着上述的举动。你有责任去发现它、减少它或者阻止它。
仓库主管的职责如下:
负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。
制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。
负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
拓展内容：
根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量；
及时与生产部和市场部沟通，保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给；
定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部；
组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变；
制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；
完成上级交办的其他工作。
仓库主管主要履行以下职责：
1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据商场销售进度以及业务部得采购计划进度，确保产品正常进出库房以及产品得完整性。
2、负责安排监督仓管员、搬运工人得日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查；
3、及时与业务部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备。
4、及时与业务部、仓管员核对产品出入库纪录，对物品得出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈；
5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理；
6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排得有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。
7、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区得工作作出相应得调整，达到有效管理仓库得目得。
8、严格放行条得签发和使用，不得乱发乱签放行务；
9、监督好所有物品得保管工作，所有进出仓库得物品均须有相关责任人签字；
10、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到得问题，积极提出合理化建议；
11、以身作则，用正确得工作方法，积极负责得态度处理仓库日常工作；
12、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工得困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库得工作；
13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；
14、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；
15、加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作，防盗报警器得设防工作；
16、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见；
17、定制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；
18、按照公司得发展规划拟定部门人员编制，报公司批准；
19、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；
20、认真、仔细、负责做好配送中心得出样、送货提成统计明细。
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2.负责制定和修订仓库作业流程和管理制度，完善工作标准和管理制度；
3.制定仓库月度工作计划，总结上月度工作情况，并带领和督促员工完成月度计划；
4.负责分配仓管员的工作内容和安排并对其进行考核；
5.做好仓库防火、防潮、防盗等安全措施，确保物料的安全；
6.定期到仓库巡查工作，发现问题并及时解决，在一周例会上指出，讨论，获得改进方法予以实施；
7。负责仓库人员的盘点工作，定期安排（天，周，月，季度，年）进行盘点，确保卡、物、帐一致；
8对仓库人员进行专业培训，并进行考核。
9.签发仓库各级文件和单据；
10.完成上级交代的其他事宜。
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