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出色的销售部经理应该具备什么能力?如果我是业务部经理,我将.......
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作为销售经理必须具备
1 管理能力
2 销售能力
3 培训能力
4沟通能力,
5协调能力,
6组织能力
对销售经理应该具备的能力,简述如下:
一、 分清“义”“利”
销售经理,一般是驻外;高级销售经理,也经常云游四海。他们所接触的对象,大多是公司的合作伙伴或者是同公司有关联的社会关系;他们的工作,直接以利益为基石,每一项具体工作,都同销售回款和销售指标有关,他们是业务纽带,传承着公司利益和合作伙伴的利益。
二、 策划
根据管理学的观点,销售经理就是一个管理者,它进行任何一项工作之前,必须做好工作计划,包括执行公司既定的方案;根据营销学的观点,营销方案如何具体化执行,必须根据市场实际情况,制定执行方案。因此,面对具体市场,销售经理,首先必须有策划的能力。
三、 执行和变通
销售经理,就是公司派出去,带着作战方案,征战疆场的将军。作为一名士兵,他首先必须是一名不折不扣的执行者,是公司作战方案的完美诠释者。
销售经理拥有的九项特质:
1. 一视同仁,和蔼可亲。
2.善于倾听,不武断专行。
3.遇有成就,不吝赞美。
4.忠于团队,勇担重责。
5.善于沟通,营照良好的营销空间。
6.身先士卒,常下市场,运筹于市场之中,指挥于前线之中。
7.对公司深度了解,能为销售人员答疑解难。
8.态度积极,充满激情,深谙成功激励学。
9.好教练,好导师,好朋友。
你看看吧,对你有用!
1 管理能力
2 销售能力
3 培训能力
4沟通能力,
5协调能力,
6组织能力
对销售经理应该具备的能力,简述如下:
一、 分清“义”“利”
销售经理,一般是驻外;高级销售经理,也经常云游四海。他们所接触的对象,大多是公司的合作伙伴或者是同公司有关联的社会关系;他们的工作,直接以利益为基石,每一项具体工作,都同销售回款和销售指标有关,他们是业务纽带,传承着公司利益和合作伙伴的利益。
二、 策划
根据管理学的观点,销售经理就是一个管理者,它进行任何一项工作之前,必须做好工作计划,包括执行公司既定的方案;根据营销学的观点,营销方案如何具体化执行,必须根据市场实际情况,制定执行方案。因此,面对具体市场,销售经理,首先必须有策划的能力。
三、 执行和变通
销售经理,就是公司派出去,带着作战方案,征战疆场的将军。作为一名士兵,他首先必须是一名不折不扣的执行者,是公司作战方案的完美诠释者。
销售经理拥有的九项特质:
1. 一视同仁,和蔼可亲。
2.善于倾听,不武断专行。
3.遇有成就,不吝赞美。
4.忠于团队,勇担重责。
5.善于沟通,营照良好的营销空间。
6.身先士卒,常下市场,运筹于市场之中,指挥于前线之中。
7.对公司深度了解,能为销售人员答疑解难。
8.态度积极,充满激情,深谙成功激励学。
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