东方集团的经营情况
公司主要采取了以下措施:金融业:坚持透明、高效原则,不断完善公司治理机制;稳步推进金融控股集团建设,加强附属机构管理;加快经营发展的整体战略部署,调整优化经营策略;深入推动流程银行改革,促进前中后台协调管理;加强资产负债综合管理,促进全行业务协调发展;完善风险管理体系,加强风险防范与控制;提升综合竞争能力,保持公司业务持续增长;实施零售业务发展规划,全面推进零售业务发展;积极发展中间业务,拓展中间业务收入来源。建材流通业:在宏观经济形势走好的情况下,公司将抓住机遇,通过调整市场战略,利用有效的促销手段,努力提升公司建材流通业的经营业绩。东方集团股权结构图
加工业:公司将以市场为导向,适时调整生产布局和营销策略,强化内部管理,努力消除不利因素给公司带来的影响。同时,公司人力资源管理部门将通过网络、平面媒体、专业的人才中介机构等多种招聘、挖掘人才的渠道,积极储备公司扩大业务领域及扩大经营规模所需要的各级人才,形成有层次、多样的人才储备库,保证公司发展的人才需求。 2009年上半年,公司实现营业收入57,031万元,同比降低24.52%;实现营业利润13,570万元,同比增长66.59%;实现净利润16,105万元,同比增长44.93%。报告期内收入降低的主要原因是建材流通行业销售额下降,营业利润、净利润增长的主要原因是公司投资收益增加。