Question

苑国辉大讲堂的研究诱因

Answer 1

当一个企业遇到发展瓶颈的时候，人们首先会想到的就是“接受培训”，通过引进新的理念、学习新的知识，来弥补自己的不足，打破企业发展的瓶颈。可也是在这个时候，人们又往往会变得迷茫起来，因为学习没有方向，努力没有目标，我们到底应该学些什么？
记得之前有一位学员，曾有过这样的抱怨：说是“以往我们在听课的时候啊，每次都是‘在课堂上’触动会很大，总能感觉好像学到了很多的东西，有的时候呢，甚至还会觉得很激动、很兴奋，像是发现了什么新大陆似地，可是到最后，一旦回到了自己的工作岗位上，那情况就全变了，又感觉好像什么都没学过似地，基本上还是只能按照自己原来的老路子去工作，没有任何实质性的改变”，怎么样？大家回想一下，你所遇到的情况是不是这样的呢？
为什么会这样？管理本身没有对与错，单就任何方法、策略，我们都不能简单地论断其“是与非”，可是有一点：在适当的时候，选择合适的方法，才是我们真正解决问题的根本。那么对于我们目标的状况来说，这个根本到底是什么呢？究竟是什么原因造成了前面我们所反映的普遍现象？