行动学习的六大要素
行动学习应当包括六大要素:
1、项目、挑战、任务或问题
行动学习解决的是组织中实际存在的项目、挑战、任务或者问题,并且能够给组织带来显著的收益,并能给参与者带来学习机会。
在选择任务和问题时,必须具备以下几个条件:
对组织机构或个体很重要
困难、具挑战性
需要行动学习团队来解决
须是可实行的,且要在团队的权利与责任范围内
2、多样化观点的小组
这是行动学习的核心,通常由持多样化观点的4-8人组成,这些小组成员对要解决的问题或完成的任务有一定程度的认识,对解决问题或完成任务能够有所贡献,开放且愿意学习。小组成员既可以来自组织机构内部,也可以包括外部资源。但所有参与者必须满足下面条件:
承诺于解决问题
互相认真听取
愿意发展和学习
尊重他人
具有建设性的支持性
以小组为中心而非以个人为中心
3、促动师
促动师是行动学习中的学习教练和方法专家,是行动学习中独具特色而又非常重要角色。行动学习是一个精心设计和控制的过程。促动师师负责过程的设计、研讨过程的引导、激发探询、质疑和反思。
4、反思性提问与聆听
反思是行动学习区别于一般研讨会的标志,也是引发小组成员学习的重要力量。其中反思式提问(Reflective Questioning)和倾听是整个行动学习过程中应用最广泛的两种技能。
5、采取行动
行动学习强调行动,过程中需要选择目标、创建解决方案并采取行动,行动学习成果必须通过行动的过程才能得到验证,也只有通过行动才能对组织产生实质性的影响。
Michael Marquardt博士认为,行动学习法需要在讨论后采取行动并实施研讨策略,在实践中检验构想可以确定策略是否有效和实用;而仅提建议会削弱人的创造力和承担的责任,而且在反思真实行动时,才会得到深度及真正的学习。
6、关注个人、团队和整个组织学习
在行动学习中,学习与行动同等重要,对学习的承诺(Commitment to Learning)也是行动学习中不可或缺的组成部分,行动学习强调个人及组织的学习与发展同问题的解决同样重要。小组成员需要有开放的心态和勇于自我否定的承诺。
行动学习应当包括六大要素:
促动师促动师是行动学习中的学习教练和方法专家,是行动学习中独具特色而又非常重要角色。行动学习是一个精心设计和控制的过程。促动师师负责过程的设计、研讨过程的引导、激发探询、质疑和反思。
项目、挑战、任务或问题行动学习解决的是组织中实际存在的项目、挑战、任务或者问题,并且能够给组织带来显著的收益,并能给参与者带来学习机会。在选择任务和问题时,必须具备以下几个条件:对组织机构或个体很重要困难、具挑战性需要行动学习团队来解决须是可实行的,且要在团队的权利与责任范围内
多样化观点的小组这是行动学习的核心,通常由持多样化观点的4-8人组成,这些小组成员对要解决的问题或完成的任务织机构内部,也可以包括外部资源。但所有参与者必须满足下面条件:承诺于解决问题互相认真听取愿意发展和学习尊重他人具有建设性的支持性以小组为中心而非以个人为中心
关注个人、团队和整个组织学习在行动学习中,学习与行动同等重要,对学习的承诺(Commitment to Learning)也小组成员需要有开放的心态和勇于自我否定的承诺。
反思性提问与聆听反思是行动学习区别于一般研讨会的标志,也是引发小组成员学习的重要力量。和倾听是整个行动学习过程中应用最广泛的两种技能。
采取行动行动学习强调行动,过程中需要选择目标、创建解决方案并采取行动,行动学习成果必须通过行动的过程才能得到验证,行动学习法需要在讨论后采取行动并实施研讨策略,在实践中检验构想可以确定策略是否有效和实用;而仅提建议会削弱人的创造力和承担的责任,而且在反思真实行动时,才会得到深度及真正的学习。