品管基本技能知识都有哪些?
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品管人员基本技能知识如下:
1、具备较强的观察与分析能力。
2、具有较强的人际交流与协调能力。
3、熟练掌握QC七大手法、SPC(制程统计分析)、MSA(量测系统分析)、4M1E、8D、6S等品管工具。
4、熟悉对应行业的工艺流程与管理流程(ISO9000、TS16949等,如:进料检验、制程管制、异常处理等)与相应的检测分析方法与工具的操作等。
品管七大手法
品管七大手法又称新旧QC七大工具(手法),是由日本总结出来的。1979年又提出新七种工具。旧QC七大手法偏重于统计分析,针对问题发生后的改善,新QC七大手法偏重于思考分析过程,主要是强调在问题发生前进行预防。
品管七大手法主要包括控制图、因果图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图。
质量管理的方法可以分为两大类:一是建立在全面质量管理思想之上的组织性的质量管理;二是以数理统计方法为基础的质量控制。
组织性的质量管理方法是指从组织结构,业务流程和人员工作方式的角度进行质量管理的方法,它建立在全面质量管理的思想之上,主要内容有制定质量方针,建立质量保证体系,开展QC小组活动,各部门质量责任的分担,进行质量诊断等。
以上内容参考:百度百科——品管七大手法
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基本技能,嗯,不能讲的太宽太泛。
一是检查法。包括看图能力,检具使用方法,公差与抽样等基础知识喽。
二是流程控。包括品质问题的处理流程和改善流程。
三是文件录。办公自动化的基本操作要会吧,作标准书、填表、汇总图等。
当然,懂生产技术会更有利于问题的发现与解决噢。
一是检查法。包括看图能力,检具使用方法,公差与抽样等基础知识喽。
二是流程控。包括品质问题的处理流程和改善流程。
三是文件录。办公自动化的基本操作要会吧,作标准书、填表、汇总图等。
当然,懂生产技术会更有利于问题的发现与解决噢。
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品管部是个大家庭,里面分很多QC QE QS QA,具体不同公司分的和称呼也不太一样,QC还分很多IQC PQC FQC OQC。
要尽快适应这份工作,首先要了解品管部的架构,各个职务的职责。然后具体到自己的职务,再说需要学习什么东西。
但有些是通用的,既是必须要了解的,做为一个在品质圈混的人必须拥有的知识。比如:QC七手法,抽样检验,一些品质的发展历程等。
然后具体到你的行业,你要了解些行业相关的知识,电子,化工,机加工等,行业的一些常识性东西要了解,这样可以找到你的关注点。不然你不知道如何去检验一个东西,如果去解决不良率偏低的问题。
就这么多了,还有做为一个大企业有很多很好的流程,你要了解这些流程,对工作很重要。像杜拉拉去的公司一样,做什么都有SOP的。
要尽快适应这份工作,首先要了解品管部的架构,各个职务的职责。然后具体到自己的职务,再说需要学习什么东西。
但有些是通用的,既是必须要了解的,做为一个在品质圈混的人必须拥有的知识。比如:QC七手法,抽样检验,一些品质的发展历程等。
然后具体到你的行业,你要了解些行业相关的知识,电子,化工,机加工等,行业的一些常识性东西要了解,这样可以找到你的关注点。不然你不知道如何去检验一个东西,如果去解决不良率偏低的问题。
就这么多了,还有做为一个大企业有很多很好的流程,你要了解这些流程,对工作很重要。像杜拉拉去的公司一样,做什么都有SOP的。
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2015-10-27 · 知道合伙人教育行家
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一是检查法。包括看图能力,检具使用方法,公差与抽样等基础知识喽。
二是流程控。包括品质问题的处理流程和改善流程。
三是文件录。办公自动化的基本操作要会吧,作标准书、填表、汇总图等。
二是流程控。包括品质问题的处理流程和改善流程。
三是文件录。办公自动化的基本操作要会吧,作标准书、填表、汇总图等。
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品管7大手法 还有处理问题的9大步骤 以及日常工作执掌流程 这些都是品管基本必备要掌握的
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