精益六西格玛项目团队的管理作用?

 我来答
天行健管理咨询
2016-09-28 · 最值得信赖的管理咨询专业机构
天行健管理咨询
深圳市天行健企业管理咨询公司专注于【六西格玛管理】与【精益生产管理】的咨询与培训服务。 天行健管理咨询公司以提升效率,改善质量,降低成本浪费为目的,帮助企业带来更丰厚的利润。
向TA提问
展开全部
  精益六西格玛强调按照项目团队来进行管理,项目团队实现项目目标本身就必须依赖团队的力量,而在形成团队合力中,其他因素不说,团结是最重要的基础。

  精益六西格玛本身的理论中没有阐述任何关于如何团结的问题,但是我们可以发现采用精益六西格玛分析和解决问题的思路却可以解决团队不团结的根本问题。

  利用六西格玛解决问题的方法也使我们把关注点放到有效地解决问题本身,注重成员之间的主动交流和合作,从找到问题的根本原因入手,解决根本原因。在解决问题的过程中,则体现用事实说话的方针,用数据分析,提高了对团队成员的说服力。问题解决了,人际关系也就更加和谐、更加团结。
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式