想开家陶瓷店怎样经营
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韧性心态是关键
有人问,陶瓷行业营销方式太少了,有没有马上见效的方式?答案是营销方式其实很多,一个专卖店只要做好一两个营销方式就会慢慢地发展起来,马上见效的销售方式不是没有,广告投入,连续做4个月,就会出效果。
然而,往往出现的是,一个模式没有持续的坚持,有的不到3个月,说没有效果,就放弃了,要知道,就是做广告还需要两到3个月才能见效果,更何况地面服务模式,店内服务、促销活动、回访小贴士、检测活动都很简单,要的就是一个坚持,一个韧性,比如有的在小区发了1000张宣传单,见没有人来,就说宣传单没有效果,这是不对的,消费者需要同样的一个诉求反复的刺激才会对其产生兴趣,也许发了三遍四遍以后他才会过来,而你发了一遍就否定这个方式,这能行吗?没有恒心和韧性,做什么也都做不好。
心动不如行动
曾经有个人在操作专卖店,他的思路和能力都不错,但就是做不好,为什么?他总是把想法想得完全、完美之后再动手,结果想法出来到开始落实总是要经过一段时间,而在这期间其他的想法又出来了,往往与先前的想法相抵触,最终没有一个想法能够坚决地执行,凭经验而言,当一个想法成立以后,应该马上去干,一边干一边调整,然后才能看到希望,好的想法需要去执行,时间越长,你的心理承受能力越差。
当甩手掌柜行不通
陶瓷企业的扶持和服务是专卖店成功的基础,但是决定性因素还是在专卖店老板的手里,曾经有的企业想去当经销商的保姆,把经销商店里的所有事情都揽过来,包括帮他订货、布置卖场、拟定促销方案等,结果怎么样?答案是这种模式是行不通的,因为公司永远代替不了专卖店,公司经理永远代替不了专卖店老板,做得不好的专卖店大都不是老板在亲自操作,一个投资十几万元的小店还要请店长来做,自己当起了甩手掌柜,小店必须自己亲自来操作,请人就是招聘店员而已,对于专卖店来讲,老板的积极性和努力是任何人都不能代替的,所以建议专卖店所有的老板自己当店长,积极全力以赴地来进行工作,有什么不懂得及时与公司沟通,同时要借鉴别人的经验,只要是符合自己情况的,马上去干,毫不犹豫,这样才能发展。
有人问,陶瓷行业营销方式太少了,有没有马上见效的方式?答案是营销方式其实很多,一个专卖店只要做好一两个营销方式就会慢慢地发展起来,马上见效的销售方式不是没有,广告投入,连续做4个月,就会出效果。
然而,往往出现的是,一个模式没有持续的坚持,有的不到3个月,说没有效果,就放弃了,要知道,就是做广告还需要两到3个月才能见效果,更何况地面服务模式,店内服务、促销活动、回访小贴士、检测活动都很简单,要的就是一个坚持,一个韧性,比如有的在小区发了1000张宣传单,见没有人来,就说宣传单没有效果,这是不对的,消费者需要同样的一个诉求反复的刺激才会对其产生兴趣,也许发了三遍四遍以后他才会过来,而你发了一遍就否定这个方式,这能行吗?没有恒心和韧性,做什么也都做不好。
心动不如行动
曾经有个人在操作专卖店,他的思路和能力都不错,但就是做不好,为什么?他总是把想法想得完全、完美之后再动手,结果想法出来到开始落实总是要经过一段时间,而在这期间其他的想法又出来了,往往与先前的想法相抵触,最终没有一个想法能够坚决地执行,凭经验而言,当一个想法成立以后,应该马上去干,一边干一边调整,然后才能看到希望,好的想法需要去执行,时间越长,你的心理承受能力越差。
当甩手掌柜行不通
陶瓷企业的扶持和服务是专卖店成功的基础,但是决定性因素还是在专卖店老板的手里,曾经有的企业想去当经销商的保姆,把经销商店里的所有事情都揽过来,包括帮他订货、布置卖场、拟定促销方案等,结果怎么样?答案是这种模式是行不通的,因为公司永远代替不了专卖店,公司经理永远代替不了专卖店老板,做得不好的专卖店大都不是老板在亲自操作,一个投资十几万元的小店还要请店长来做,自己当起了甩手掌柜,小店必须自己亲自来操作,请人就是招聘店员而已,对于专卖店来讲,老板的积极性和努力是任何人都不能代替的,所以建议专卖店所有的老板自己当店长,积极全力以赴地来进行工作,有什么不懂得及时与公司沟通,同时要借鉴别人的经验,只要是符合自己情况的,马上去干,毫不犹豫,这样才能发展。
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