如何在产品质量控制中有效运用统计技术
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通过大量的实践证明,SPC统计过程控制是投资少、见效快、简便易行的通用技术,各企业可以根据自身的实际情况,合理运用SPC统计过程控制。 笔者认为,在运用SPC统计过程控制时可以这样考虑:
1、健全各项生产和管理制度,严格执行质量管理体系标准和技术工艺规程,同时应加强监督,使制度执行真正落到实处;
2、 选择SPC统计过程控制必须有科学的理论依据,这是不能违背的大原则;只要能解决实际问题,达到我们的目的,越是简单容易的方法,员工越能理解越好,越要优先采用, 而非越深奥越好;
选择SPC统计过程控制要和实际工作紧密结合,不可生搬硬套,应因地制宜,要具有可操作性,如单件、小批量、大批量及流水线等均有不同的适用SPC统计过程控制;
3、SPC统计过程控制是一门古老而且不断发展的科学技术,方法是多种多样的,不仅有传统的“老七种工具”,也有“新七种工具”,因此在企业中要加大教育
培训力度,提高职工的技术素质,特别是企业中质量工程师的素质,使他们不仅对生产各过程都有所了解,详尽掌握SPC统计过程控制的基本知识,也要使他们不
断学习新技术、新方法,了解本行业采用的质量控制新技术、新方法;
4、统计数据的质量直接影响SPC统计过程控制应用的质量,不经整理、分析的原始数据无法得到有效信息,不准确、不完整的原始数据同样无法得到有效信息,
用再先进的统计 技术也无法改变,并且会导致决策者做出错误的决策,严重背离质量管理的初衷,所以必须保证原始数据的准确、完整、及时;
5、SPC统计过程控制的核心技术是统计过程控制(SPC),我们根据SPC分析结果出来后,应根据图表的变化趋势,分析异常因素产生的原因,找出根源,及时处理,并防止同类情况再次发生,所以SPC统计过程控制和纠错措施结合使用,才能发挥SPC统计过程控制的优势。
随着我国经济发展进入新常态,质量成为经济社会发展的重大战略问题,质量管理不仅反映一个企业和产业的核心竞争力,也体现一个国家和地区的综合实力。那么,如何在质量管理中充分、高效地应用SPC统计过程控制技术是企业必须思考的问题。
仅供参考,实践最重要
1、健全各项生产和管理制度,严格执行质量管理体系标准和技术工艺规程,同时应加强监督,使制度执行真正落到实处;
2、 选择SPC统计过程控制必须有科学的理论依据,这是不能违背的大原则;只要能解决实际问题,达到我们的目的,越是简单容易的方法,员工越能理解越好,越要优先采用, 而非越深奥越好;
选择SPC统计过程控制要和实际工作紧密结合,不可生搬硬套,应因地制宜,要具有可操作性,如单件、小批量、大批量及流水线等均有不同的适用SPC统计过程控制;
3、SPC统计过程控制是一门古老而且不断发展的科学技术,方法是多种多样的,不仅有传统的“老七种工具”,也有“新七种工具”,因此在企业中要加大教育
培训力度,提高职工的技术素质,特别是企业中质量工程师的素质,使他们不仅对生产各过程都有所了解,详尽掌握SPC统计过程控制的基本知识,也要使他们不
断学习新技术、新方法,了解本行业采用的质量控制新技术、新方法;
4、统计数据的质量直接影响SPC统计过程控制应用的质量,不经整理、分析的原始数据无法得到有效信息,不准确、不完整的原始数据同样无法得到有效信息,
用再先进的统计 技术也无法改变,并且会导致决策者做出错误的决策,严重背离质量管理的初衷,所以必须保证原始数据的准确、完整、及时;
5、SPC统计过程控制的核心技术是统计过程控制(SPC),我们根据SPC分析结果出来后,应根据图表的变化趋势,分析异常因素产生的原因,找出根源,及时处理,并防止同类情况再次发生,所以SPC统计过程控制和纠错措施结合使用,才能发挥SPC统计过程控制的优势。
随着我国经济发展进入新常态,质量成为经济社会发展的重大战略问题,质量管理不仅反映一个企业和产业的核心竞争力,也体现一个国家和地区的综合实力。那么,如何在质量管理中充分、高效地应用SPC统计过程控制技术是企业必须思考的问题。
仅供参考,实践最重要
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