Question

如何管理仓库？

Answer 1

选择仓库管理系统，需要考虑多方面因素。比如功能模块、查看方式、服务质量。数据采集及时、过程精准管理、全自动化智能导向，提高工作效能。仓库管理系统是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，综合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理。

Answer 2

管理仓库主要需要条理性，需要随时掌握库存情况，入库和出库情况，并且要对所有所有库存货物进行有效和醒目的标识。
任何工作和流程都需要有制度的支撑。建立一个合适的仓库管理制度是必须的。对入库手续，出库手续，库存标识方法等等进行明确的规定。并且需要严格按照该制度执行，绝不应因人情或其他因素拖延办理手续更或是省略手续。
对于仓库本身的管理和标识应先确定贵公司仓库的作用和类型：用于确定条件下的需求（已确定的项目），还是作为安全库存的需要（以备生产需要的不时之需），再或是用于投资需要……
对于第一种，在项目确定的情况下，根据实际需求而进行的采购和产生的库存，建议以项目为单位进行整理、归类和标识。
对于后两种，备货所用库存，建议按设备品名进行整理归类和标识。比如，螺栓、螺母等标准件：常用、量大、体积小、易混。便需要按照零件品名，规格进行安置，并做好清晰易查的标识。
有关入库，要有入库前的准备，包括如入库单的交接，入库前检查等。入库前的检查则需要根据产品特点确定检查方法和批量（抽检或是全检）。
关于出库，要由相关部门申请，填写如“领料单”等必要手续，并由负责领导批准后执行。
对于任何物品的入库和出库要随时做好记录，以便用日后的库存统计和核实。
关于库存物品的标识方法并没有严格统一的模式，只要符合公司需要，能够方便的实现区分不同物品，不会造成混淆即可。贴标签、分区、分色等等无一不可，但要根据仓库的实际情况，在仓库管理制度中明确要求。方法一旦确定，制度不改则须坚持依照执行。发现更佳的管理方法后，经相关人员认可，先修改仓库管理制度，然后照章执行。
当然，如果想要进一步做好对仓库的管理，便要深入了解经济（生产）订货批量和订货周期。并与相关采购部门或生产部门结合，实现对仓库库存的最佳控制。
目前有关仓库管理的软件很多，可以大大的提高工作效率，建议多做些了解。

Answer 3

出库管理流程业务部开具出库单，单据上注明信息，对出库商品进行实物明细点验，然后交接手续。入库管理流程采购部下定单，做到以销定进、订单录入后，采购部通知供货商送货时间，并及时通知仓库。
1、面向通道进行保管为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。
2、尽可能地向高处码放，提高保管效率。
3、有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。

Answer 4

对于库房，我建议从以下两点出发，对库房管理应该有帮助：
一、规范、规划库房
二、实行标准化
三、数据正确、明白（账目和实物）

Answer 5

责任心和不怕辛苦