你觉得未来五年实体店的走向和发展趋势是怎样的呢?

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烟火生活休息站
高粉答主

2020-01-18 · 繁杂信息太多,你要学会辨别
知道小有建树答主
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1、未来五年实体店的走向

未来五年实体店的走向,当然是要与线上高度融合。而且,大超市很可能会向体验店的方向发展。毕竟大超市空间大,可以发挥聚集效应。而人们也不再喜欢驱车一公里以上去大超市购物,而是喜欢在自己家门口的便利店里面,随时购物。

不可否认,电子商务对实体店的冲击是很大的,电子商务的崛起,实体业的衰败都是社会发展的一个必然现象。

但是,电子商务还没有到可以取代实体店的程度,毕竟网上商品比不过实体店的真实感,网上商品只是一张图片,消费者也只能通过图片去判断商品质量的好坏,这点也算是电子商务的弊端,但是实体店却没有这方面的问题。

实体店主们的忧心,实体店的倒闭潮,包括许多工厂的倒闭潮,真真实实的体现出目前经济的不景气;但实体店不会消亡,而且实体渠道的销售额,是高于会网上渠道的销售额。

因为电子商务的便捷,使得实体店会不断地去优化自己服务、产品等,通过竞争,崛起来的实体店更专业化、多元化、系统化、服务化,实体店也好,工厂也罢,将不断的创新才能生存着;淘汰的是劣质化、顽固化、单靠产品差价化的商铺(工厂单靠低成本的人工时代将不再有)。

2、发展趋势

需要注意的是,五年后,5G已经被广泛使用。5G通信传输速度快,数据便宜,这让顾客从PC端进一步迁移到移动端。这必将促进电子商务进一步发展,顾客使用手机频率越来越高。

实体店流量更多转移到网上电子商务。越来越多的人选择会在网上买东西,这无疑会对实体店产生更大的压力。特别是那些竞争激烈、体验感差的产品更不适宜在实体店经营。体验感强的产业得到大发展。比如服务业,比如脚部按摩、饭店、眼镜店等。

贴身的服务,必须实地体验,这是电子商务无法提供的。无体验不成活,实体店将向体验性更强的方向发展。网店的气门在于体验感差,而实体店的生命力就在于有着直接的感官体验。实体店只有抓住体验,才能有一线生机。

旧商业模式店铺,要么进行自我革新走出新路,要么直接死亡,由新生店铺取代。新商业模式不一定就存活率高,很多商业模式都在探索中,而这必然会带来高死亡率。前期探索性的店铺会作为“先驱”,有相当大一部分会死亡。

当年PC电脑的进化速度让我们看到了什么叫高频升级换代,而手机进化的速度更快,这就说明这种电子核心产品的换代速度呈现加速度的状态。人工智能现在是万众瞩目的明星,资金投入更多,人才集中度更大,应用更广,商业变现更容易。

那就意味着人工智能的商业进化和迭代速度将会比手机还要快。特别是云计算、云空间、云数据的发展,让人工智能有了“饲料”。那么,五年后你会发现人工智能已经完全不是现在这么低能的状态。

万事万物皆要人工智能,实体店也不例外。人工智能会逐渐渗透到实体店中,未来,当消费者进入一个店,没有人工智能,他都不会买东西。

目前没有人工智能的店铺,未来肯定会主动或被动地改变。未来新出现的店铺,与人工智能结合度会更为紧密。中国目前以每年6.5%左右的速度在飞速发展,未来在世界上必然有更大的话语权,占据的资源更多,增长速度会始终保持甚至加速。

万米商云
2019-07-02 · 电商系统及智能零售解决方案服务商
万米商云
南京万米信息技术有限公司,简称“万米商云”,是一家专业的新零售及产业互联网技术服务公司。提供S2B2C、B2B2C、B2B、S2B、SaaS、O2O等稳定、功能齐全、多接口的电商系统及服务。
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不可否认,电商对实体店的冲击是巨大的。在电商百花齐放的背后,实体店可谓是提前迎来了寒冬,面对电商的步步紧逼,实体店业绩大规模的下滑,甚至有些早已关门歇业。电子商务是否最终会取代实体业呢?实体店的未来发展趋势又会怎么样呢?

一、电子商务是否最终会取代实体业

在未来,电商真的会取代实体店吗?这种现象是不可能发生的,电子商务的崛起,实体业的衰败都是社会发展的一个必然现象,只有竞争,才会有进步。其次,很多实体行业是电子商务无法取代的,比如餐厅,酒店,KTV等,这些以服务取胜的行业,是通过网络无法给予的,人都是讲情感的,他们需要赞美,需要体验,需要社交......优质的购物体验和在网上购物的感觉是完全不同的。

二、实体店未来的发展趋势

实体业干不过电商的根本原因在价格,但网购的质量,售后,真假等一直倍受质疑。买家秀和卖家秀的段子更是值得我们深思。电商永远无法取代实体业的根本在于服务体验。衣服的上身效果怎么样?质量怎么样?鞋是否合脚?还有女性天生的逛街乐趣,这些都是在网上购物不能体验的。更何况,需要急用的东西,网购时根本无法满足的。

1.“坐商”变“行商”精准定位

如果你的思想还停留在打造爆款,打折促销来吸引用户的思路上,那么只能说明你对实体店的定位还不够明确。只是一味的和电商拼款式,拼价格,那这本身就存在不公平的竞争。电商的低运营成本是实体店无法抗衡的,所以必须改变经营思路,明确的定位哪些是属于电商顾客,哪些是属于实体店顾客。相比电商客户注重价格和款式,实体店客户更注重的是质量和整体效果。

2.“产品营销”变“服务营销”情感销售

干掉实体店的往往不是电子商务,而是实体店本身。实体店最大的优势是在于可以与人面对面的交流,这样的交流从本质上来说,更容易让人感受到真诚,让人觉得舒服,从而激发人们的购物欲望。但实际情况却恰恰相反,多数卖家都有这样的感觉,销售人员跟着还不如不跟着,想要了解的,解释不全面,不想要的推销一大堆,这样很容易让人产生抵触情绪,从而失去再次消费的欲望。只顾眼前的利益,而忽略了长远的发展,往往得不偿失。回归服务的本质,培养销售人员的职业素养,从传统的产品经营,转变为情感经营,才是立足之本。

3.“单一化”变“多元化”线上线下整合营销

据厂房出租网的小编了解到,现在多数商家都在提倡线下和线上的整合营销。何为整合营销?绝对不是把实体店的东西挂在电子商务这么简单。首先要明确线下销售和线上销售的本质区别,让两者之间不产生冲突,再满足不同需求的消费者的同时从提升品牌价值,实现双赢。

海尔/美的/马克华菲/CXG......等这些商家都为实体店家们做了一个良好的示范,线上线下全面开花,取得了不俗的成。他们的成功点在于:

线上线下价格统一(包括促销)。完美的解决了顾客在线下选商品在网上购买的尴尬局面。从而留住了属于实体店的那一群消费者。线上全面发力,针对网购者开发出一系列电商专供商品,在避免和线下商品起冲突的同时,高性价比的商品更符合网购者的需求。线上线下售后统一,在解决网商售后难问题的同时,也更能精准的展示出品牌的价值。使其能在电子商务价格厮杀战中脱颖而出。

电子商务和实体店本因是和平存在的,虽然他们相互牵制,相互竞争,但他们的定位完全不同。所以在这场博弈中,只有找准自己的定位,提升自己的核心竞争力,才能守住那份属于你的奶酪。

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浓情DIY
2018-12-12 · 超过25用户采纳过TA的回答
知道答主
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未来实体店是儿童和年轻群体的消费主体,推荐楼主两个不错的行业:一个是DIY创意礼品店,一个是DIY儿童互动体验馆
1.具有个性定制的DIY创意礼品店,在店里能够根据顾客的需求定制喜欢的创意礼品,综合性的经营内容,顾客可以在店里定制具有个性的DIY杯子,DIY服饰,DIY手机壳,抱枕等综合性创意产品,并且在人际关系的交往中,创意产品也是完全可以作为赠送品
2.DIY儿童互动体验馆项目,不仅可以提高孩子的动手动脑能力,而且还可以培养孩子的兴趣爱好,重点打造了陶艺体验,手工制作,亲子烘焙,儿童游乐园,绘本阅读及个性产品定制等多个项目,非常适合想要从事DIY儿童手工坊的创业者们
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玉心鉴
2018-12-18 · TA获得超过467个赞
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不会变。可能商店什么的会变少。但是大品牌的体验店会变多。因为去实体店买东西比上网买要放心的多。毕竟衣物大小,化妆品会不会过敏之类的网店无法满足这部分需求。所以大品牌一定会开更多的体验店。先在店里选好,在回去上网买或者直接买。商店减少但是服务业店面会变多。比如饭店。理发店。按摩房。澡堂之类的。还有两类店无可替代,就是早点店和药店。这两个讲一个及时性,不能等快递慢慢送。
所以可以等待的商品店面会变少。比如衣物,化妆品,食品,但不会消失。服务业和即时需要的店会变多。
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度小满有钱花
2021-05-28 · 百度认证:优质财经领域创作者
度小满有钱花
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