Question

团队激励的具体有哪些方法？

Answer 1

1.目标激励

组织的目标与个人的需求完美结合起来，可以产生巨大的动力。有长远的愿景目标、中期目标、近期目标，有大、中、小目标，目标应与员工的能力、任务相结合。

2.奖惩激励

奖励是正强化，是直接激励。惩罚是负强化，是间接激励。

3.数据激励

运用数据显示成绩，能有可比性和说服力地激励员工的进取心。

4.团队领导行为激励

领导行为通过榜样作用、暗示作用、模仿作用等心理机制激发下属的动机，调动下属的工作、学习的积极性，这种激励称为领导行为激励。

5.典型激励

树立团队中的典型人物和事例，经常表彰各方面的好人好事，营造典型示范效应。

6.创造良好的沟通渠道

架起沟通的桥梁，真心倾听。

7.学会赞美

要充分相信员工的能力，给员工提高的机会，并时常赞美员工。