曾经被我国抵制的韩国乐天集团，其现状如何？破产了吗？
易仓科技
2024-11-22 广告
说起韩国的乐天集团，很多人会想到2017年中国“抵制”这一集团事件。在那之后，韩国乐天在华的营业额急剧下降，经过接连亏损，韩国乐天被迫将在中国的资产出售给物美集团和利群集团。
不过这还不是乐天集团面临困境的唯一因素。如今乐天再次面临韩国民众的抵制，这让其在韩国都难以继续发展下去。
按理说韩国乐天作为韩国五大集团之一，其还是有着足够的发展基础的。为何却因日韩贸易冲突而陷入更大的困境了呢？
这还得追溯到乐天集团的发展历程。虽说韩国乐天是一个很大的集团，但实际上其更大控股在日本乐天手里。
乐天集团原本也不是一家韩国的公司发展起来的，其创始人辛格浩为了在日本站稳脚跟，就娶了重光葵的外甥女重光初子。
那时重光家族在日本很有影响力，有了这样一个背景势力的支持，辛格浩就在日本创立了乐天公司。
不过乐天在日本发展没多大优势，后来韩国和日本关系正常化之后。辛格浩瞅准时机，利用韩国需要日本支持这一机会，在韩国创立了韩国乐天。
韩国市场那时没有什么有力竞争者，乐天集团发展迅速，经过几十年的规模扩张，它已然成为了韩国五大集团之一。
由此来看，韩国乐天并不完全是韩国企业，实际上它是一家日本企业控股的企业。原本因为萨德事件，韩国乐天就失去了中国这个很大的市场。而如今它又碰上了日韩贸易冲突，还没恢复过来的乐天集团再次遭受重创。
少了两个主要市场的乐天集团，虽然还保留着韩国的五大集团之一的头衔，但是在这种每况日下的发展中，它还能保持这个头衔多久，取决于它能否转变营销策略。
因为它经营的是传统类型的业务，像超市酒店等，这些领域要想取得大突破显然很难。因为门槛较低，所以这类企业大多是依靠大市场来提高品牌竞争力。
乐天一下子就失去了中国和韩国这两个主要的市场，想要找到弥补的途径不是那么简单的事。对于乐天这样的遭遇，很多人不会替它感到同情。
从商业发展的角度来看，一个集团发展陷入困境似乎是必然的。随着新领域的兴起，传统的企业要想继续维持其优势，需要转变发展战略。很多企业正是因为不能完成这样的转变，结果就会面临破产。
从乐天发展陷入困境的原因来看，它之所以会失去两大市场，在于其运气不好。如果它没有陷入萨德事件，就不会受到中国民众的抵制。
而日韩贸易冲突给它带来的影响，就不是它能掌控的了。从乐天的例子可以看出，一个集团经历过辉煌时期后，可能就会在多种因素的影响下，陷入发展困境。
在这种情况下，如果能转变发展策略，及时走出困境，就不至于面临破产的结局。
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乐天集团是韩国五大集团之一 ，并且也是世界五百强之一，公司的实力非常强劲。乐天集团成立于1948 年，经过数十年的发展业务已经拓展的非常广泛，涉及食品、饮料、物流、旅游、重工业、建筑业、化工、商贸、通信、金融等众多领域，每年公司的销售额达到300亿美元。 近十年来，中国的迅速发展也吸引了乐天集团的关注，于是在1994年乐天集团进入中国市场，并且是多个领域同时进入中国，到了2015年，乐天集团的足迹已经涉及中国的24个省市与直辖市，有着良好的发展势头，但是这一切在2017年戛然而止。
- 触及了我们的底线
照理来说，乐天集团从1994年进入中国，二十年的时间里从中国已经赚取了非常丰厚的收益，但是乐天集团没有想把最好的消费体验给我们，却在背地里搞着一些低下的勾当。在2016年，乐天集团宣布把自己旗下的一个高尔夫球场转让给国防部，而韩国国防部的用处是部署萨德系统。萨德系统名义上是一种反导系统，但是他的雷达却能够对2000公里范围内的目标进行探测，而这无异于每天对中国进行窥探。
一家扎根中国二十年的韩国企业，居然这样同流合污，这是让我们没有想到的。消息一出人们都愤怒了，于是都开始自发的抵制乐天公司，不购买乐天集团的商品，开设在中国的几十家乐天商场销售额一落千丈。这个时候的中国消费者展现出了异常的团结，坚决不去乐天购物，最后乐天集团也是毫无办法只好关门闭业。
- 搬起石头砸自己的脚
韩国人原本以为风头很快就会过去，但是他们又想错了，在大是大非面前每个中国人都有自己的判断能力。面对一天天的闭业，每天的成本却在不断地增加，眼看开业无望，乐天公司开始将自己在中国的商店进行转让，二十多年的苦心经营化为乌有，乐天集团可谓是搬起石头砸自己的脚。
而在退出中国市场以后，乐天集团的销售量也是猛降，原本在时间五百强公司当中可以排在一百多名，而之后就降到了三百多名，这与退出中国市场有着很大的关系。中国有着广阔的市场，而乐天集团的行为却伤透了中国消费者的心。中国是一个开放包容的国家，很多优秀的外国企业也非常愿意来中国开拓市场，对此我们也是非常欢迎的。但是我们虽然好客，但是我们也是有底线的，而我们的底线就是不能够伤害我们亲爱的祖国，不然就算你再强大也得收拾东西走人。
