Question

中国手机如何融入“一带一路”战略走向海外市场

市场营销学作业

Answer 1

总结来说，第企业要找准目标市场，明确产品定位。第企业要提高自己的核心竞争力，必须要增强自主创新能力。第企业要抓住5G发展机遇，抢占市场占有率。第企业要采用国际标准生产经营，提高企业附加值，增加营业利润。
详细解释如下：
第企业要找准目标市场，明确产品定位。企业在瞄准目标市场后，需要目标市场所在地区或者所在国的背景进行全面细致的调查分析，调查内容包括该国或者该地区的风俗习惯、进出口政策、经营商环境、消费者喜好等。东道国客户的需求对企业的产品定位有着重要的影响，产品销售的主要对象也是手机消费群体。只有满足了目标客户的需求，才能打开销路。
第企业要提高自己的核心竞争力，必须要增强自主创新能力。由于全球手机行业都在积极创新，不断提升产品的性能，各国手机品牌已经在产品的使用周期和外观等硬件功能已经出现不相上下的趋势。那么企业的研究重心必须转移至CPU、存储芯片等核心技术上来。缺乏核心技术使我国手机企业一直受制于发达国家的打压，攻克技术壁垒一直是国内手机企业的难关。
第企业要抓住5G发展机遇，抢占市场占有率。我国的手机企业代表华为作为全球5G技术的领头羊一直在通信行业处于领军地位。由于各国手机制造技术水平渐趋于一致，手机质量同质化严重，各国手机品牌竞争亦愈演愈烈，5G风潮更是各国手机企业抢占市场份额的竞相驱逐的目标。国内的手机企业在推出手机新品后，与目标东道国的手机运营商不断加深合作关系，抢占市场份额，实现企业长远稳定的发展。
第企业要采用国际标准生产经营，提高企业附加值，增加营业利润。中国作为一个制造大国，一直给人以“模仿抄袭“复制”的标签形象示人。中国的出口产品经常被诟病“假货”“质量差”的标签，而中国许多工厂大都以贴牌加工为主要的内容。缺乏含金量，产品附加值极低，利润薄弱。只能将代加工产品作为主要业务。
通过美国拒绝提供手机芯片打压华为的事件可以看出，缺乏自主核心技术，导致我国的手机企业处处受制于他人，产品服务人群也主要集中在中低端市场。发达国家牢牢占据着中高端市场份额，我国的手机行业想要摆脱标签，企业必须紧随国家政策的实施，并积极响应国家的政策号召，努力研发，专心培养自身的竞争优势，积累自己的专利技术。

Answer 2

从产品的质量，价格，国家的外贸政策，甚至可以在海外设置工厂达到利益共同体。

Answer 3

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