Question

国有企业人力资源管理的优点！！急！！

Answer 1

一、传统国企管理特点
传统国企管理特点是个概括性的问题，是对具体情况的一个归纳，具体它的特点是：正规化、程序化、体系性。
所谓正规化，首先体现在它的制度性，用制度去管理人、事和企业经营，强调做事的程序性，其次，具有正规化的特点，这种说法，有些无奈，暂时超出了我的语言表达界限，但是可以具体做法是能够表达的，比如人员（队伍）建设和管理的正规化，包括统一的编制、统一的指挥、统一的制度、统一的纪律、统一的培训，保证队伍建设的计划性、严密性、组织性、保密性，再次，管理程序正规，从计划、执行到监督反馈，管理程序较为正规。
所谓体系性，特别是传统国企，能够存活到现在也是有几十年的发展历史，几十年的发展企业积累了丰富的管理经验，这些管理经验，这些经验逐步形成了现在的一套成体系的认识、方法和管理措施，比如人力资源管理，从机构编制、劳动组织、定编定员等人力资源规划性的业务，还有执行这些计划的措施，包括各项业务的相互制约和约束，实现招聘、劳动用工、工资、薪福、人员培训、接替、调配、退出等各项业务的连动发展。
二、传统国企的管理优势
传统国企的管理的优势和对于我们的启发意义是建立管理的架构体系，为现实发展提供可操作的依据，从而保证组织的业务的开展，将管理当作积木，针对不同的需要，将各种积木的零件进行组合，这些只是形式，但是精髓则是国企管理的特点。