Question

早教中心如何运营？

Answer 1

首先要有好一点的大一点的房子，其次就是要有正规学校毕业的专业对口的老师。接下来招收到需要早教的孩子，这样差不多可以运行了。

Answer 2

如何运营好一家早教机构？以下几点以供参考：

 

1、师德建设

孔子说——“不能正其身，如正人何”。

陶行知——“因为道德是做人的根本，根本一坏，纵然是你有写学问的本领，也无甚用处”。

每个教师的一言一行，一思一想，一情一态，都清晰的印在孩子和家长的视网膜里，所以教师的师德直接影响教育质量，和教育业绩，要给教师经常进行师德教育课，让教师认识到自己岗位职责中对教师师德的要求。树立好的中心形象。

 

2、教师队伍建设

教师得到系统的培训，稳定性更强。 可以组织系统的、定期的教师培训，帮助老师在专业素质及自身文化素质上得到提升，帮助管理人员如何留住核心教师，让教师对早教中心有希望、有依赖，构建一个和谐稳定的教师队伍起，并为早教中心带来增值的效益。 不定期的开发新的活动课程，让中心的核心竞争力更加在早教行业凸显出来。

 

3、创新与特色

特色=优质+独特

有什么样的认识，就有什么样的行动。分析自己的中心特色和呈现形式，认清自己的优势。 不断创新，拥有特长的教师是形成特色的前提。没有教师再独特的思想也无法变成现实。教师的整体水平和个体能力对提高办学质量具有举足轻重的作用，蔡元培先生曾说过，有特色的教师是学校的宝贵财富，学校的特色，学校在社会上的影响往往是靠特色教师的努力而形成的。可以说，没有特长的教师，就没有特色，也就难以形成特色，拥有特长的教师是形成特色的前提。

 

g-z-h→【突然时课研究院】