Question

本人从事饮料促销活动执行接近两年，有没有做类似工作的能沟通下经验呢？

本人从事饮料促销活动执行已经接近两年，但每次活动总会出现一些同样的问题:比如促销员招聘不够、促销员不积极、督导不太负责等等。（PS：一般少的时候会是一两个活动同时执行，多的时候有四个以上；区域一般是一个省级城市+三个或以上二级城市；促销员一般省级城市40人左右，二级城市15人左右，多的时候一天可能会有100多个促销；全职人员两人；兼职督导，一个城市一个；全职工作人员会一直在省会城市。）在这样的条件下如何更好的执行活动呢？促销员和督导之间怎么进行有效的管理？成本能从哪些方面控制呢？最近就一直在修改一些关于促销活动的资料，总觉得不够全面，希望有人能够提点下，给点意见喃，谢了！！！
PS：希望是真正的有用经验只谈哦，不要复制网上的一些纸上谈兵的东西哦。

Answer 1

不积极，什么原因，钱不到位，工作没有外劳，或者一点没有好处。
吃一顿饭，弄点小东西，平时多给人家一些小小的好处，那什么都来了，别先上吊，先用人时菜去想管理，这需要你再没做促销的时候，就要把这条路铺好，铺顺畅了。
中国人，一顿饭就可以解决很多事情，毕竟吃人家的最短么。

Answer 2

有提成的的，并且是努力了，销量达到一定金额，促销员可以拿到提成，但是这个金额一定是努力可以达到的，不要是那种根本达不到的销量金额！这样促销员才会积极主动，想着拿到提成。