老板对我工作不满意开始面试其他人,我该怎么办?
工作再敬业认真,如果工作方向不对,很多都是无用功,解决不了工作中的问题,那么就没有任何意义。所谓“情况不明决心大、方向错误干劲足”,方向不对,问题解决不了,再努力也没用。
这个很容易理解,老板看的是结果,不问过程,即使再努力,就是不见效益,也还是无用,凡事都要与结果挂钩,没有好的结果,努力认真又有何用呢?
满意是一个形容词,很难确定什么样是满意的,什么样是不满意的,你需要量化这个词。
1、从彻底沟通开始
首先你要明确老板的需求,做到什么样的程度才是他满意的。最好数据量化,比如这个方案要包含什么,参与的人,做到多少业绩等。把任务问的越详细,做好后才容易让老板满意。
如果任务本身的难度是你不能解决的,不管你怎么做也不会让老板满意的。与老板沟通清楚是我们需要首先解决的。
2、做事的完善性
相信大家都看过类似的文章了,老板让3个员工,安排客户就餐。一个只是选了饭店,一个定了饭店还安排了行程,第三个定了饭店,选了客户喜欢的口味,还就行程安排了3家,并把预算和自己的考虑加了进去。你要是老板,你喜欢那个呢?做事多想一步,给自己留下备选答案,就不会让老板不满意了。
3、适当调整期待值
老板和员工看待问题的角度不同,期待的结果也是不同。大部分的老板都想着淘一元的钱做1百元的东西。所以我们要适当的调整老板的期待值,在沟通的时候,结合公司目前的状况,给出大致结果,不太高,也不太低,够得着。调高自己的能力,让自己的潜力多激化下,从够得着,到超出点。
你想的,做的,总是比老板多一步,细致一步,就能更容易获得老板的认同。
从沟通开始,把事情快速的,完善的做好,你还怕得不到老板的满意么?