Question

很多企业强调企业文化，怎么打造关心员工的企业文化？

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Answer 1

当今社会的人们在工作中除了薪水需求外，还对工作环境、工作氛围、企业文化非常重视。我们无法具体去衡量企业文化究竟有多重要，但员工普遍认可的企业文化可以增强团队的凝聚力和向心力，留住员工，。那么受认可的企业文化必定要体现企业对员工关怀的。

第一，企业听过制定良好的关怀机制，提高员工的积极性、归属感和忠诚度。1.企业为新员工组织专门的培训，针对不同类型的新员工，制定不同的培训重点；2.领导定期与新员工面对面交流，可以采取集体讨论、分类讨论或个别讨论等多种方式，深入了解新员工的思想动态和需求；3.建立“师徒帮带“制度，给每个新员工分配一个工作职责相近的老员工作为工作伙伴或师徒关系，给予新员工必要的帮助和指导，被选为“师傅”的员工企业给予一定的奖励。

第二、细节化、多方面关怀员工。1. 创造舒适环境，为员工创造良好的工作环境，宽敞的空间，明亮的灯光，舒服的办公桌椅，整洁的洗手间以及茶水间，都可以让员工愉悦工作，从而提高工作效率。2.丰富职工生活，企业为员工组建兴趣小组，丰富员工的业余生活。比如运动、阅读、乐器小组，让员工根据自己的兴趣参与、培养自己的爱好，做到快乐工作、开心生活。3.给予健康关怀，对于一段时期加班频繁对自身健康投入的精力较少的员工，领导可将其作为关注点，不定时组织一些有益于健康的户外团建或体育活动，每年或每两年安排组织职工体检。

总之，企业文化里一定要体现一个企业对员工的工作、生活的尊重和关怀，帮助员工解决其在工作和生活方面的问题，降低员工的无助感和工作压力，降低离职率。

Answer 2

你好，如何打造关心员工的企业文化，可以从以下方面着手:
1.搞好自己的形象。
2.指定合适的完善的制度。
3.强化员工的企业文化意识。
4.做好文化的完善与推广。

Answer 3

首先就是要调动起来这些员工的工作积极性，而且也可以定期的组织团建活动，还有就是要丰富他们的工作内容和工作时间，不要给他们太多的工作压力。

Answer 4

一切从员工利益出发，只有员工的心暖了，公司就会有一批忠实的工作人员，企业文化也就能得到顺利的发展和壮大。

Answer 5

应该去从员工的角度出发，多去考虑员工，打造他们舒适的环境，这样就可以打造出关心员工的企业文化。