Question

领导叫我按照他的要求去做.然后做了.上级批评他.然后他说我敷衍他.为啥这样？

比如他叫我随便交一份资料应付下.我已经跟他强调.他就说我叫你怎么做就怎么.然后发现有问题被批评.我领导就推给我说.说我做这个是不是敷衍他.这种变动标准说辞说明啥

Answer 1

通过这个问题。首先可以说明。你的领导是一个没有担当的领导。当他布置的工作，你完成后。他认为也可以。但。上级领导不认可的时候。他就把责任归咎于你。这说明他没有担当。这样的领导。还是远离他比较好。必要的话可以辞职。或者可以调离这个部门到。别的其他部门去工作。
遇到这样的领导。你真是麻烦事。往往在。工作当中可能会遇到。这种总是推卸责任的领导。说明他的格局太小。估计你的领导也就到这个层次。再想继续往上升。概率不是很高的。
其实作为一个部门的领导。应该有担当。有大格局。当他的下属发生问题时。他应该主动承担责任。帮助下属排解困难。这才是领导应该做的。而不是一味把责任都推给自己的下属。
你遇到这样的问题。还说明一个。关键点。他可能不太喜欢你在这个部门工作。所以才故意。让你敷衍一下做一个报表就可以。但实际上他是在刁难你。当你完成了工作。上一级领导不满意。他却怪罪于你。如果出现这样的情况，也可能说明他想让你离开这个部门。或者是。故意刁难你，然后让你自己主动辞职。很多领导在让员工辞职或者要开除某个员工时。都会找这样那样的借口。往往最直接的借口就是你工作不得力。然后就过度的。批评你或者是迁怒于你。让你自己觉得。在这个地方工作。总是不顺心。最后你自己决定辞职。往往有很多领导都会采取这种方式，你自己斟酌一下，是不是他想逼你辞职？或者是该加薪的时候。她找各种借口，不想给你加薪。如果确实是这种原因的话，那你最好的办法就是离职。否则的话，你在他手下工作，他总是不满意，总会刁难你。但也不排除有的领导就是这种没有格局或者没有担当的。你看一下他对其他人的。是什么做法？如果对其他人布置的工作上级不满意的话，他也是这种把责任都怪给下属。那就是他本身素质就不高。格局也不大所以。你又不愿意离开这个企业的话，那你就只能是将就。尽量把工作做好。领导布置给你任务虽然他说了你敷衍一下就可以但是你还是最好是把工作做到最好。不要以为领导说的敷衍一下，你就去敷衍一下。如果你把工作做的细致。上级领导。会很满意的话。那么上级领导也会了解到你的情况。例如，你说的这个表格问题。如。如果上级领导看了很满意，自然要了解这个表格是谁做的？久而久之你工作细致的话。上级领导有可能直接。看着你或者提拔你。所以做工作任何时候都要细致入微。

Answer 2

人心百态，各有心计，不论生活日常，还是职场竞争，虽然没有害人之心，但是防人之心还是合情合理，这样互相猜疑，尔虞我诈的心态就产生了，彼此良性竟争还好，不排除你争我夺，恶意伤害的情况，关键还是彼此包容沟通，不过勉强不了，不是每个人都是志同道合，不计较利益得失的，心态放平一点，自己做人处事低调一点，灵活调整心态，思维方式和待人处事技巧，奋斗是必须的，否则面包和爱情都没有保障，逐步完善提升竞争实力，时刻提醒自己冷静沉着，做好自己，机会总会出现，至于他人信任与否，相处融洽与否，不是主观思想能够改变，所以，一切随缘，不合刚分，静待志同道合之人出现。

Answer 3

很多领导都有官僚主义的毛病，从来不从自身找原因。
你的上司也是这样，他受了上级的批评，气没处出，就把责任推给你，说明他没有担当，不是个合格的领导。

Answer 4

那就是他在推卸责任，有功劳就是他的，嗯，做错事情了就是你的问题，像跟着这样的领导恐怕是很难做事情的，你不知道什么时候就会被批评了。

Answer 5

在领导面前自己永远是弱者。要摆正自己的位置，调整好自己的心态。工作干好了，成绩是领导的；工作干不好，问题是自己的，和领导没有关系。