我有一个风险不高的创业项目,市场很大,该不该找朋友合伙?
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如果可以遇见合伙人,自然找一个合伙人最好,团队打天下,合伙人的个人品质能力如果有互补最好。
创业绝没有想的那么简单,也没有想的那么难,轻装上阵胜算很大,创业忌贪大,王思聪就是例子,大部分项目都是可以用最少的投入启动,互联网时代,投入越大的创业项目,基本不太靠谱。希望对比有帮助。
不建议合伙做生意!
原因有几点:
1:您确定生意以后会挣钱吗?如果不挣钱合伙的生意未来注定会关门。
2:挣钱以后合伙容易利益分配问题而产生争执,最后不欢而散!
总结:合伙不是不行,但需要合伙人对经营不闻不问才行,但是两个人合伙总会有人不甘心,还是建议自己经营吧
不知道你所说的风险不大是怎么去评估的?创业就有不确定性,就会有风险存在。比如做个学校的食堂,用户(学生)存在,有了固定的客源,租金不是很高,一般人都会认为没什么风险,那今年的疫情就是这个不确定因素!减少风险的好办法之一就是找个合伙人!
合伙人也不是随随便便找的,你要了解自己的不足,尽量用合伙人来互补!做到尽量规避风险,还有一点就是市场调研一定要做好。
当然,有些小微创业还是自己做的好,投入不大,利润还好。比如炸串等。
希望这些能对你有少许帮助。
创业绝没有想的那么简单,也没有想的那么难,轻装上阵胜算很大,创业忌贪大,王思聪就是例子,大部分项目都是可以用最少的投入启动,互联网时代,投入越大的创业项目,基本不太靠谱。希望对比有帮助。
不建议合伙做生意!
原因有几点:
1:您确定生意以后会挣钱吗?如果不挣钱合伙的生意未来注定会关门。
2:挣钱以后合伙容易利益分配问题而产生争执,最后不欢而散!
总结:合伙不是不行,但需要合伙人对经营不闻不问才行,但是两个人合伙总会有人不甘心,还是建议自己经营吧
不知道你所说的风险不大是怎么去评估的?创业就有不确定性,就会有风险存在。比如做个学校的食堂,用户(学生)存在,有了固定的客源,租金不是很高,一般人都会认为没什么风险,那今年的疫情就是这个不确定因素!减少风险的好办法之一就是找个合伙人!
合伙人也不是随随便便找的,你要了解自己的不足,尽量用合伙人来互补!做到尽量规避风险,还有一点就是市场调研一定要做好。
当然,有些小微创业还是自己做的好,投入不大,利润还好。比如炸串等。
希望这些能对你有少许帮助。
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