有限的认知,决定了你会选择怎样的命运
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在上世纪90年代,到处都是发财机会的时候,有的人,能够迅速抓住机遇,迅速起飞。但是更多的人,像是时代的边缘角色,因为受限于自己的认知,当着街溜子,布朗运动地大街上逛来逛去。别人眼中都是赚钱的机会,而自己的脑海中是一片茫然。
人就是受限于自己的认知。人的发展,也是被有限认知限制住了。
会赚钱的温州人,他们能够迅速发展起来,是因为家里人做这样的事赚到了钱。然后他们不仅自己做,还带着亲戚们一起做。亲戚们就模仿、学习,互帮互助,果然大家都做起来了。
我一外甥学习不好下学,自己也没有什么技能。跟着人家当小工,做些苦力活,经常一个人背着沉重的玻璃爬楼梯。根本就没有什么出路。
但是刚好亲人中,有人做司机,给他指了一条路,要他学习开大车。就是这样简单的事情,他的认知就突破了。
本身自己就喜欢开车、研究车,刚好又去做自己喜欢的事情。结果开起大货车,风生水起,越来越好。
人的命运,自是受到认知枷锁的限制!
人就是受限于自己的认知,然后还是用旧认知、旧有的模型来做事、处世,则只会得到原来的结果。用旧的认知做事,怎么可能会收获新的结果?很难发展起来。
而但凡我有新的巨大的成长、突破,都是获得了新的认知后才取得的。回过头来,看以前,发现如果没有这些认知的突破,自己根本就不可能拥有这些进步。
几年都学不会游泳,而我是突然认知提升了,才学会了游泳的。我是突然顿悟了速读的方法,才学会了速读。我也是突然领悟了个人能力如何提升的,然后才开始改变做事的方式、方法。然后就真的获得了更大的进步。
所以,如果你遇到了瓶颈,迷茫中找不到出路,不妨思考,怎样突破自己的认知限制。获得不一样的突破!
那么怎样进行认知突破?
我曾经自大地以为,凭借自己足够聪慧悟性的大脑,就可以推断出世间所有重要的道理。结果,“思而不学则殆”。
任凭你怎么去思考,去想,你也很难想象出华夏5000年历史文化的壮阔;任凭你才华横绝,也很难仅凭思考,而想象出数学的宏伟殿堂;任凭你智谋过人,也难以洞见身边人的心底!
而且人总是习惯用自己片面的认知来概括身边的一切,所有总结的规律,都是片面,而越是片面,人越是狭隘的固执。
比如人们总以为天鹅全是白色的,等他们发现澳大利亚有黑色的天鹅时,才明白自己原有的认知多僵化!
毛教员天赋卓绝,老师就提醒他,要走出去。当他走到更好的学堂时,遇到了更厉害的老师、同学。在那里他学习接触了大量国内外的优秀书籍。为他打开了更全面的视野,也运用这些智慧带领积贫积弱的国家走向富强。
再如我们现在,什么是管理,什么是营销?无从得知,但是只要你在那个岗位上面,看着别人做,跟着别人做,自己也做着那样的事情。然后就明白了,原来这就是管理,这就是营销!
公说公有理,婆说婆有理的时候。你能够保持开放,能够走出原有认知的樊笼,见到了,一切都自然而然地了悟了。
有的人的思维是一维度的,只能看到单一的维度,容易陷入牛角尖。有的人能够看到两维度,看得更广,不会与他人发生争吵,但是陷入两难的境地,前怕狼后怕虎。而有的人能够看到三维、四维,或更多的维度,结果,他们总能够想到更好的解决问题方法,处事灵活,而且他们自己也经常会开悟。他们说出的话,也常对别人有启发。
我们学习更好的思维方式,什么《六顶思考帽》里面介绍的思维,再如辩证思维、逻辑思维、批判思维、深度思维、系统思维……这些东西你多少了解一些。
无形中就会改变自己的思维习惯,完善自己的思维。你看事情的角度自然会变得不一样。你的认知也会与从前不一样。
一个人关注于短期,另一个人能够长期看到自己的追求。就像是一个只是看到了要砌的砖头,另一个看到的是建设整个城市。一个人只是思考自己的需求,另一个人更能够看到别人的需求。认知如此不同,那么两个人的发展是完全不同的。
但凡我有一点突破性的进步与提升,都不是我个人的功劳。里面还有大量的向高手学习。
我所有的巨大进步,都受益于所看的高手的视频、文章、书籍、作品。
所谓的学习,不是去看很多的口水文章,谁对谁错。而是接触到更高层次认知的文章、书籍。
就像你急得团团转,却怎么也走不出的泥潭。而身边的人却只会告诉你,要努力,要勤奋,吃得苦中苦,方为人上人。而根本就于事无补。
而有的人却能够为你指明的道路,真的就让你改变了命运。
人的认知就是一个牢笼,牢笼中的人,也认知不到自己的处境、认知的边界。于是狂妄地运用着自己有限的认知,去处世做事。结果人的命运就被限制了。
所以能够认识到自己的无知,认识到自己的局限的人,是一个多么可贵的品质。
永远相信自己的无知,永远保持开放。然后去看,去想,与高手学习、合作……于是见多识远、很多事情,自然而然能够明白了。
最后打开认知是什么感觉?
就是那种突然间的洞然,感觉自己浑身上下都充满着强大的力量感,感觉自己就可以无敌于天下。但那只是一种虚幻感。
我每次突破认知的牢笼,自己进入新的层次时,觉得自己天下无敌,结果证明不是。几次三番后,最近又是如此的感觉。
这些感觉虽然都是虚幻不实的,但是却真实地让你体验到进步、突破的快感,你也在这个过程中一次次打开了命运的枷锁,拥有了更多的可能性。
人就是受限于自己的认知。人的发展,也是被有限认知限制住了。
会赚钱的温州人,他们能够迅速发展起来,是因为家里人做这样的事赚到了钱。然后他们不仅自己做,还带着亲戚们一起做。亲戚们就模仿、学习,互帮互助,果然大家都做起来了。
我一外甥学习不好下学,自己也没有什么技能。跟着人家当小工,做些苦力活,经常一个人背着沉重的玻璃爬楼梯。根本就没有什么出路。
但是刚好亲人中,有人做司机,给他指了一条路,要他学习开大车。就是这样简单的事情,他的认知就突破了。
本身自己就喜欢开车、研究车,刚好又去做自己喜欢的事情。结果开起大货车,风生水起,越来越好。
人的命运,自是受到认知枷锁的限制!
人就是受限于自己的认知,然后还是用旧认知、旧有的模型来做事、处世,则只会得到原来的结果。用旧的认知做事,怎么可能会收获新的结果?很难发展起来。
而但凡我有新的巨大的成长、突破,都是获得了新的认知后才取得的。回过头来,看以前,发现如果没有这些认知的突破,自己根本就不可能拥有这些进步。
几年都学不会游泳,而我是突然认知提升了,才学会了游泳的。我是突然顿悟了速读的方法,才学会了速读。我也是突然领悟了个人能力如何提升的,然后才开始改变做事的方式、方法。然后就真的获得了更大的进步。
所以,如果你遇到了瓶颈,迷茫中找不到出路,不妨思考,怎样突破自己的认知限制。获得不一样的突破!
那么怎样进行认知突破?
我曾经自大地以为,凭借自己足够聪慧悟性的大脑,就可以推断出世间所有重要的道理。结果,“思而不学则殆”。
任凭你怎么去思考,去想,你也很难想象出华夏5000年历史文化的壮阔;任凭你才华横绝,也很难仅凭思考,而想象出数学的宏伟殿堂;任凭你智谋过人,也难以洞见身边人的心底!
而且人总是习惯用自己片面的认知来概括身边的一切,所有总结的规律,都是片面,而越是片面,人越是狭隘的固执。
比如人们总以为天鹅全是白色的,等他们发现澳大利亚有黑色的天鹅时,才明白自己原有的认知多僵化!
毛教员天赋卓绝,老师就提醒他,要走出去。当他走到更好的学堂时,遇到了更厉害的老师、同学。在那里他学习接触了大量国内外的优秀书籍。为他打开了更全面的视野,也运用这些智慧带领积贫积弱的国家走向富强。
再如我们现在,什么是管理,什么是营销?无从得知,但是只要你在那个岗位上面,看着别人做,跟着别人做,自己也做着那样的事情。然后就明白了,原来这就是管理,这就是营销!
公说公有理,婆说婆有理的时候。你能够保持开放,能够走出原有认知的樊笼,见到了,一切都自然而然地了悟了。
有的人的思维是一维度的,只能看到单一的维度,容易陷入牛角尖。有的人能够看到两维度,看得更广,不会与他人发生争吵,但是陷入两难的境地,前怕狼后怕虎。而有的人能够看到三维、四维,或更多的维度,结果,他们总能够想到更好的解决问题方法,处事灵活,而且他们自己也经常会开悟。他们说出的话,也常对别人有启发。
我们学习更好的思维方式,什么《六顶思考帽》里面介绍的思维,再如辩证思维、逻辑思维、批判思维、深度思维、系统思维……这些东西你多少了解一些。
无形中就会改变自己的思维习惯,完善自己的思维。你看事情的角度自然会变得不一样。你的认知也会与从前不一样。
一个人关注于短期,另一个人能够长期看到自己的追求。就像是一个只是看到了要砌的砖头,另一个看到的是建设整个城市。一个人只是思考自己的需求,另一个人更能够看到别人的需求。认知如此不同,那么两个人的发展是完全不同的。
但凡我有一点突破性的进步与提升,都不是我个人的功劳。里面还有大量的向高手学习。
我所有的巨大进步,都受益于所看的高手的视频、文章、书籍、作品。
所谓的学习,不是去看很多的口水文章,谁对谁错。而是接触到更高层次认知的文章、书籍。
就像你急得团团转,却怎么也走不出的泥潭。而身边的人却只会告诉你,要努力,要勤奋,吃得苦中苦,方为人上人。而根本就于事无补。
而有的人却能够为你指明的道路,真的就让你改变了命运。
人的认知就是一个牢笼,牢笼中的人,也认知不到自己的处境、认知的边界。于是狂妄地运用着自己有限的认知,去处世做事。结果人的命运就被限制了。
所以能够认识到自己的无知,认识到自己的局限的人,是一个多么可贵的品质。
永远相信自己的无知,永远保持开放。然后去看,去想,与高手学习、合作……于是见多识远、很多事情,自然而然能够明白了。
最后打开认知是什么感觉?
就是那种突然间的洞然,感觉自己浑身上下都充满着强大的力量感,感觉自己就可以无敌于天下。但那只是一种虚幻感。
我每次突破认知的牢笼,自己进入新的层次时,觉得自己天下无敌,结果证明不是。几次三番后,最近又是如此的感觉。
这些感觉虽然都是虚幻不实的,但是却真实地让你体验到进步、突破的快感,你也在这个过程中一次次打开了命运的枷锁,拥有了更多的可能性。
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