Question

pmc管理模式是什么?

Answer 1

pmc管理模式是指对生产及物料控制。通常它分为两个部分：

PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。

MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。

主要优点是： 

1、可充分发挥项目管理承包公司在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾。

2、如果项目管理承包公司负责管理整个施工前阶段和施工阶段，更有利于减少设计变更。

3、便于采用阶段发包，有利于缩短工期。

4、一般项目管理承包公司承担的风险较低，有利于激励其在项目管理中的积极性和主观能动性，充分发挥其专业特长，为业主管好项目。