Question

新的认知 - 互联网的商业化

Answer 1

对业务的理解有了比较深刻的理解了。最近跟几个大佬聊了下，现在看来，我们对于业务的理解，还是偏懒惰的，尤其是当我们有了足够多的流量的时候，那就变的更加懒惰了。不过从根上来讲，也不能说这样的“懒惰”是不好的。

用一个不恰当的比喻，当有了大流量后就跟有了特别多钱的富二代一样，核心想的就是去投资，哪里好挣钱就到哪里，似乎也没有错。不过如果从另外一个角度，就是当自己有了很多事业上的追求和雄心的时候，就要从另外一个角度来理解这个事情了。

最近在密集看“商业化”的各种项目，反正大背景是公司开始有营收压力了，就开始在原来一味的投入资源保增长的情况下，分出一些精力搞商业化闭环，争取能收点儿钱进来。我对这种事情一直都很感兴趣，正好借这个机会搞搞。

虽然我知道商业化从来不是一个简单的事情，而且很多时候都是多重复杂的，但是如果剥茧抽丝到了最根上的时候，才是真的驱动商业可以继续前进的内核。比如我最近做的“黑钻“的事情，根上还是提供了一个可以帮助商家提升销售额的工具，这个是商家特别喜欢的点。同时我也开始把原来的认知做了新的升级：比如每个工具和能力都是有边界的，我的“黑钻”也是的。

这些只是我初步想了想，悟到的第一层，但是我相信，还有更多的事情可以被领悟到，我慢慢可以继续关联和思考。

如果我继续往深处想，其实还有些更有趣的东西。我作为一个互联网老兵（姑且可以这么说），跟自己当年学的信息化的时候，也有一些关联，那就是开始从行业的视角，查看互联网本身，作为一个技术和工具属性，如何来进行行业的信息化。当现在我们做支付的时候，更多的其实是把交易 + 结算的事情，从互联网的视角进行重组，赋能提效，同时为将来的更多互联网做好基础。这个事情，能增加本身支付的粘性，同时也可以增加我们的行业门槛和行业的竞争壁垒。就是把支付做厚了。

所以现在大的方向是一致的：互联网化，说人话就是信息化。这个过程，其实对于互联网公司，就是在“商业化”，从toC的业务，开始向toB做了。toB的钱还是好挣的。

刚才说的比较乱，没有很体系化的把我想要表达的观点给讲出来，都是散点，就先记录一下吧，我觉得接下来很长一段时间，都是会有新的体感的，那我再来体系化的输出。

我是不是可以借助于多媒体来宣传一下自己？我觉得还是可以的。接下来1个月的任务：