大学生创业需要具备哪些能力?
1、自我认知及科学规划
要想清楚地知道自己以后发展方向在哪里，仅靠自身的苦思冥想是找不到答案的。最好的办法就是通过自己去观察别人，征求“过来人”的意见，再结合自己的实际情况制定一些小的目标，通过确定和实现这小小目标，再慢慢地开始规划自己的人生。
2、胆识和魄力
在自主地做出决策时，谨慎是必不可少的，一旦优柔寡断可能就会失去一个绝佳的商业的机会。同时，决策的胆识和魄力一定是要建立深思熟虑的基础之上，既要选择风险小又要兼顾利益最大化。
3、处理突发事件
创业过程当中，会不可避免地发生一些突发事件，而其中很大部分都是我们想避免的。然而当事情发生的时候，需要我们更为积极地应对。如果这些事情发生在创业者顾客身上，处理得当的话，还能起到广告效果。通过用心的服务会向顾客者传递了一负责任的形象。“好事不出门坏事传千里”，任何一件突发的事件，稍加不注意，也会使自己的形象一落千丈，甚至砸掉招牌。
4、学习
现代社会要想取得不断地成功，必须具备持续的学习能力。市场和行业的竞争日益激烈，大到一个企业，小到个人要想力争上游，那就必须比竞争对手更快地掌握更多的知识，通过不断地学习是自己处于不败之地。对于大学生创业者而言，除了书本的理论知识，更要重视学习其他方面的综合能力。
5、社会交往能力
良好的人际关系，不仅能给人生带来快乐，而且还能助人走向成功。大学生创业者在开始创业后必将会接触到各种不同类型、身份的人，而接触的人大多都是跟自己的利益攸关的。所以从创业最开始就要学会跟各种人打交道。要尽可能地去结交人脉，认识朋友，舍得给自己投资。在与前辈们的交流和学习当中不断认识到自己的不足，针对性地加以完善。
大学生创业不是想象中的那样简单，在创业过程中一点点的波折都有可能摧毁这条刚启航的小船，因此大学生创业一定要具备一定的条件，为成功奠定基础。
1.确定目标和道路
确立一个符合实力的目标。选对了一个好的方向适合的创业领域，就已经胜利了一半。如果方向选错了，那所有的付出都是白费的。要学会“预判”，冷静分析当下局势，哪个领域有发展前途，哪个领域又会没落。
2. 团队的帮助
创业建立公司是个大工程，需要各方面的人才。如有有一个优秀且固定的团队互相帮助，互相扶持，发挥他们一加一大于二的作用，创业有如如虎添翼。
3.足够的资源
这个资源包括财富，人脉，知识等。创业前期需要投入大量时间精力成本：项目开发、项目维护、人员薪酬、注册资金……如果没有足够资源支撑，轻则寸步难行，重则创业计划可能胎死腹中，之前的投入也打了水漂。
4.一定的社会经验
现在大学生找工作，用人单位都想要有一定工作经验的。是因为有经验可以少走弯路，节约成本。创业也是如此，要充分了解你所从事领域的现状、工作流程。在最短时间内搭起创业框架。大学生在校期间学到的几乎都只有理论知识，社会经验很少，需要自己亲自去积累。
5.善于沟通
高效的沟通能使企业在激烈竞争的环境下保持积极地强烈响应，并且迅速调整工作方式，以应对新的挑战。有效地沟通促进企业团队内部发展，完善企业制度。
6.善于总结
在取得阶段性成果或遇到挫折时，不要自满或一蹶不振，把问题总结一下，从中吸取经验教训，帮助你在创业路上步步前行。
大学生有充足的创业热情，但社会经验不足能力不全，导致成功率偏低。创业成功的实例无一不是符合天时地利人和，各方面都要准备充分。
1. 创新能力。在这样一个大众创业，万众创新的时代，创业者犹如过江之鲫，只有当你的创意点子能够符合大众发展的潮流，能够跟上时代进步的步伐，紧抓消费者的眼球的时候，你才能够实现创业的成功。同时，一个项目是在执行的过程中不断地被补充和完善的，也需要不断地新点子注入增加活力。创业者只有关注时事政治，关注消费者的动向，才能够不断创新。
2. 发散思维的能力。遇到问题的时候，有些人是先想出一个点子，行不通了再想另外一个点子，这样解决问题的效率就比较低下。创业者应该掌握编程员思考和解决问题的技巧，学会发散思维。
3. 统筹协作的能力。如果你不是单打独斗，就一定有团队吧，这个时候，协调好团队之间的工作，协调好和投资人之前的关系，和消费者之间的关系，都是非常重要的！
4. 领导、激励下属的能力。领导力的重要性，我们就不一一赘述了。激励分为物质层面和精神层面，如果你给不了创业伙伴很多很多的钱，那就要给他很多的精神鼓励，下放权力、每天的语言鼓励、蓝图描绘等都是很重要的。
5. 演讲、沟通的能力。一个好的创业者都是一个好的演说家，俞敏洪、马云、罗振宇、马薇薇等都是非常懂得利用语言的力量的人；当然，想扎克伯格这样的创业天才，就可以单凭产品说话了。
1、能吃苦，肯坚持的；
2、勤奋好学，乐于求教；
3、团队协作能力和创新意识；
4、敏锐的洞察力和灵活的头脑。
具有规划人生，确定目标能力
这一点对年轻人来说，是不容易实现的。尤其是大学生刚出校门，对社会和自己的认识还非常有限。要想清楚地知道自己以后发展方向在哪里，仅靠自身的苦思冥想是找不到答案的。最好的办法就是通过自己去观察别人，征求“过来人”的意见，再结合自己的实际情况制定一些小的目标，通过确定和实现这小小目标，再慢慢地开始规划自己的人生。
具有计划管理的能力
在创业过程当中，要经常性地提前计划或规划一些事情。在制定计划的时候一定要综合各种因素，形成切实可行的动作分解，要将任何可能的细节都考虑在内。而在实施的过程当中要针对当下的具体情况进行，适时做调整。运营需要强有力的计划管理能力，只有具备这一能力才能让自己更靠近成功创业之门。
