Question

怎么带领新员工？

Answer 1

我和一位朋友聊天，他说他在职场最不想做的事情就是带新人。为此，我总结了带新人的几个烦恼：

1、布置了任务，没有反馈。很多管理者布置了工作或任务后，得不到反馈。需要管理者主动寻找下属沟通工作进展。这是所有管理者都不想或不愿意增加的额外工作。不过，一般碰到这样的员工，最后的命运就是被离职。

我认为，作为职场人，不管你是新人，还是老员工。领导布置任务后，你必须在规定的时间内反馈，哪怕你没有完成任务，也要反馈。

2、自己不会，还爱顶嘴。下属顶嘴是任何管理者无法接受的行为。去年，我与一家公司的人聊天。他表示一位员工被开除就是因为老顶嘴又没有业绩。

顶嘴也是不礼貌的行为。但老王想说，如果你的领导批评你批评错了，你完全可以等领导气消后，再私下找领导沟通问题，把问题解决掉。只要你把问题解决掉，领导之前的错误批评，虽然不会当面道歉，但是可以换成其他机会，比如提拔。

3、不懂装懂，又喜欢和人争执，自己又说不出一个所以然。很多人都是这样，为了自己所谓的面子，不懂装懂，到处乱批评。我认为，懂就是懂，不懂就是不懂，千万不要不懂装懂。