4个回答
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其实开工厂很累的。哪一个部门都很重要，要环环相扣。相互促进，共同进步。
其中，业务部门是一个工厂能够发展壮大，因为业务部门是发展客源的。一个工厂没有了客户，这个工厂就会坐吃山空。业务部是源头。不可忽视。
再者，业务上去了，生产部门的重任也就严峻起来了，客户下订单了 ，就主要由生产部门来完成后续的事情，直到出货，以至于后面的返单，关键都有生产部门来起至关重要的作用。生产管理过硬，质量保证了，客户才会源源不断的来。工厂才能顺利的发展壮大，单子是工厂的粮食呀，是不是？
与此同时，财务部等等，也要配合起来，共同促进工厂的进步。一个工厂想发展想壮大，一定要注意，质量，质量是一个工厂的精髓。质量不过关，你单子接的再多，客户也会跑掉的。
希望我的回答，对楼主有所帮助。我是深有体会的。
其中，业务部门是一个工厂能够发展壮大，因为业务部门是发展客源的。一个工厂没有了客户，这个工厂就会坐吃山空。业务部是源头。不可忽视。
再者，业务上去了，生产部门的重任也就严峻起来了，客户下订单了 ，就主要由生产部门来完成后续的事情，直到出货，以至于后面的返单，关键都有生产部门来起至关重要的作用。生产管理过硬，质量保证了，客户才会源源不断的来。工厂才能顺利的发展壮大，单子是工厂的粮食呀，是不是？
与此同时，财务部等等，也要配合起来，共同促进工厂的进步。一个工厂想发展想壮大，一定要注意，质量，质量是一个工厂的精髓。质量不过关，你单子接的再多，客户也会跑掉的。
希望我的回答，对楼主有所帮助。我是深有体会的。
追问
你好！你的回答很好啊？
追答
你这样的追问叫我怎么回答呀，我回答的好的话，你就设为满意答案就可以了。嘿嘿
本回答被提问者采纳
安世亚太
2025-01-21 广告
企业部门设置要根据工厂生产实际来决定，一般可设置综合办公室（含行政、后勤、安保、人力资源）、采购部、生产（销售）部、技术质量部。 如果没有相关的职能可取消，如代加工（来料加工）的产品可以不需要设置采购部门。。
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本回答由安世亚太提供
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每一个部门都很重要，一个工厂是一个分工合作的体系，一个部门都不好，直接影响全局的操作！
因此每个部门都是很重要的。如果要工厂强大，每个部门都需要严格的把关！
因此每个部门都是很重要的。如果要工厂强大，每个部门都需要严格的把关！
追问
哪么企业的令头者是哪个部门呢？
追答
那肯定是老板的业务，如果业务不好，何来订单给员工做？对吧
业务部要联系业务同时还要了解生产部的操作状态。
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生产管理部、技术部
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企业
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