Question

1、按管理要求的层次划分，管理者可分为哪几层管理？2、管理者必须具备哪些技能？3、管理机制主要包括哪些

回答的时候一问一问的说清楚。

Answer 1

一般来说，管理层次分为高层（总经理、副总经理、助理等）、中层（部门经理、副经理、业务总监等）、基层（业务主管、班组长等）。
关于管理者必须具备的技能，这个问题难回答，因为不同类型的管理者、不同的企业经营环境或阶段、不同的企业文化，对管理者的技能要求各有不同，无法说必须具备什么技能。不过总体上，管理者需要具备一些基础素质（和技能不是一个范畴的概念）：1 扮演好一个教练的角色，要具备凝聚团队的能力；2 部署╱接受╱分析工作的方法；3 掌握处理问题的步骤；4 掌握管理沟通的方法；5 要有成本意识、法律意识、服务意识；6 要有全局观，为人正直、公平、果敢、敏锐……；7 敢于承担责任、敢于创新……等等。
管理机制，这个概念太宽泛，无法用一个回复完成解答。我对管理机制的理解如下：
企业目标→业务模式→组织模式→流程与标准→执行与检讨→目标修正，企业的管理机制是将这个闭环逻辑进行提炼、总结，形成了一个能够指导企业日常运作的、常态化的方法论，每个企业都有自己独特的管理机制，不管这个常态化的方法论是否科学合理，它一定是存在的。

如上个人理解，请参考使用，有异议随时反馈再做交流。

Answer 2

1、基层管理、中层管理、高层管理。
2、每个管理者都有自己的分管范围，具体技能要根据分管范围来要求。笼统说的话主要包括以下几项：
1）协调能力。管理者层级越高，对协调能力要求越高。包括纵向和横向协调。
2）组织能力。要有能力组织带领团队共同完成任务，而不是单打独斗。
3）思考能力。作为领导者必须具备全局的逻辑思维能力，才能有清晰的工作思路。
4）决策能力。能判断工作任务的轻重缓急并迅速勇于做出决策。
5）专业能力。要懂必要的专业知识，不一定精通但最少必须懂原理。
主要是这几点。
3、至于管理机制话题就太大了。几句话说不清楚的。

Answer 3

回答的好!!