Question

这样的同事如何相处？

有个同事自从当个小组长他就认为自己很了不起，他可以说你的错但是你就不能说他。一说他他就把话题转移。

Answer 1

1、以礼待人，不战而胜

刚工作来到一个新的环境，你对一切工作程序都是陌生的，人都还没有认全，做事情时难免手忙脚乱的，这时候你就必须要去请教老员工，如果态度不够端正，心态放的不够平和，是很容易遭到同事们的“白眼”，认为你连这点小事都做不好，遭到不满和批评，如果这时候，你不够能“忍”，或火气比老员工还大，那今后在办公室里就很难同同事相处下去了，自然工作也会干的很不顺心。

如果你能弯下你的身段，虚心向同事请教，看好合适的时机就把自己再好好“贬低”一番，以此抬高同事的“能力”，那同事一定会手把手的教会你工作流程的，并心情大好，成就感十足。

2、面对你的“敌人”要学会握手言和

有益的合作是化解和规避风险，走向成功的高明之处。在现代的社会中，无论是良师益友，还是同不好对付的人打交道，都要以工作的前景出发，尽力、尽量搞好彼此的合作关系，其实有的时候，适当的让利，也是“好的合作开始”，特别是现在，信息发展迅速的时代，就更要从大局去观看和把控，也才能让自己的“事业”走的更远。

3、见神见鬼都要“拜”

与同事在一起相处，就会有张家长，李家短的事情发生，如那个同事家有事，加不了班，你可以说：“需要我帮忙吗？”替他加个班也未尝不可，你的那位同事一定会感激你的，只要你有需求，也会毫不犹豫的伸出手来帮你，大家都是同事，这样的事情会经常发生的，所以同事之间一定要彼此互助，也应对了老祖宗的一句话“礼尚往来”，工作也才会顺风顺水。

Answer 2

职场太多这种人了。

1. 我们要了解，这些人不一定都是自大。我们基于少量信息，大脑很容易做出判断，给别人贴上标签，在别人身上发现很多缺点。但是，我们对他了解多少？真实情况到底是怎么样的?我们要把事实和我们附加的价值判断加以区分，中立描述情况，不施加任何情绪。
2. 我们自己的错误受自己控制，别人的错误是不受我们控制的。我们要把关注点从外拉回自身，向内关注，因为我们自己自身要改正的地方已经够多了。
3. 我们要清楚，没人故意做错事的。小组长做错事，那是因为他认为这事情是正确的。我们不应该责怪他，因为他并非诚心如此。
4. 我们要知道，他的行为有可能是认知不足，缺乏智慧，并非刻意。我们要保持耐心，需要更多检验，细致沟通。
5. 我们要知道，每个人有自己独特性。成长经历，背景，基因等不同，而出现不同的行为，这些都不受自己控制的。我们与他们交往要报以理解和友好，不要评判他们，试着帮助和支持他们。

总之，无论何时遇到别人错误行事，把它视作成长的机会，借此训练自我控制，宽恕，善良和耐心。

Answer 3

人人都希望能每天和自己喜欢的人待在一起。然而，不管是在学生时代，还是进入职场后，我们总要面对各种各样性格的人。
有些人热情开朗，有的人内向害羞，还有的人，看上去一副不好打交道的样子……
那么，我们有办法和不同性格的人都愉快相处吗？
大卫·J.利伯曼是人类行为领域的权威，他在新书《与自己和解》中提出，我们的情感健康和人际关系的质量是相互关联的，因此，尽我们所能改善人际关系——哪怕是和那些我们讨厌的人搞好关系——对我们都是有益的。

与自己和解 如何活得通透自如 大卫·J.利伯曼著 中信出版社图书
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如果你对于和人打交道这件事感到畏惧，不如试试书里提到的这几种方法。
从细节之处尊重对方
人与人之间之所以会出现冲突，往往是由于当事人觉得自己没有受到尊重。你可能在无意中没有给予对方足够的关注，也有可能是对方误解了你说的话、做的事。
如何让对方知道你尊重他？
有两个行之有效的办法：一，你可以把你对他的感觉告诉第三人，比如你们共同的朋友，说说你为何真心实意地尊重这个人。二，你也可以直接赞扬对方所做的事。
回想一下，你有没有过这样的经历：一个原本你不太喜欢的人突然对你大加赞赏，或者特意来征求你的意见。突然间，你觉得自己得重新评估一下眼前这个人，你对对方的印象瞬间改变了。
毕竟，对于一个经常赞美我们、对我们表示友好的人，我们很难对他恶语相向。一旦对方发现你的态度也有所缓和，敌意的屏障就会被打破。

除此之外，我们应该尽量避免做出不尊重对方的姿态或评论。很明显，爱理不理、忽视对方，这样的行为不能让双方的感情升温。
尤其是，当有人和你说话时，你一定要全神贯注地仔细聆听。
假设你正和某人谈话时，对方的手机响了，但他并没有接起来。于是你问对方：“你要接一下电话吗？”但对方说：“不用管它，我现在只想和你好好聊聊。”听到这样的回答，你一定会觉得心里很舒服吧？
认真地聆听看起来是件微不足道的小事，但恰恰是这件事暴露出你是否在乎对方。
多寻找你们间的相似之处
人们普遍认为，人与人之间的差异越大，相互之间的吸引力就越大。
但一些关于人类行为的研究表明，这其实并不正确。我们也许会觉得对方很有趣，因为他和我们很不一样；但实际上，我们更喜欢与那些和我们比较相似、有共同兴趣的人交往。
事实上，相似度和共性才是人与人相互喜欢的基础。

还有一个与此类似的法则，也称为“战友定律”。
一般来说，那些共同经历过足以改变人生轨迹的人生大事的人，更容易成为感情深厚的患难之交。比如说，那些一起打过仗的士兵、一起在兄弟会中宣过誓的朋友——这些曾经共患难的朋友，通常会缔结牢不可破的情谊。
正因如此，两个素昧平生，但有过相似经历的人——无论是得过同一种病，还是买彩票时都中过大奖——往往能立刻成为无话不谈的好友。
因此，当你和对方聊天时，不妨聊聊你们都喜欢的事物，还有你们的共同之处。
适当表现出弱势也没问题
遇到困难，可以积极向对方寻求帮助。
我们总会觉得，让别人喜欢我们的方法，就是为他们做些事情。但有些时候，当人们为我们提供帮助时，他们会更喜欢我们。
这是由于：当我们将时间、金钱、精力投入到任何事情上，尤其是投入到某一个人身上后，我们会更在乎对方，也会觉得自己与对方之间的联系更紧密。

此外，当我们允许他人对我们付出时，他们会更愉快，因为付出会让他们的控制感和独立感变得更强。
永远不要害怕向你身边的人敞开心扉。
也许，当你展现出自己脆弱的一面时，你和他人之间的那堵墙就会消失，对方就能体会和理解你的感受。然后，对方就会积极回应你的需求。
因为为了让别人喜欢我们，我们往往会采取所谓的“自我强化”行为。这就是说，为了让对方喜欢我们，我们会不遗余力地告诉别人、向别人展示，我们多么有成就、我们是多么棒。
试着化解冲突和避免冲突
当你们两个人彼此意见不一致时，不要试图去证明你比对方更聪明，因为这样做对你没有任何好处。
相反，承认他的见解很深刻，并表示自己能体会他的感受，将对你大有益处，即便你其实并不同意对方的看法。
如果有可能的话，避开那些有争议的话题。

许多人都和与自己的意识形态迥异的人成为了亲密的朋友，他们能友好相处的诀窍就是：彼此之间不讨论那些有争议的话题。要知道，并不是每个问题都需要彻底、完全和深入讨论的。只要你想聊点儿别的，你就一定会找到很多话题。
当对方犯错误时，不要过于严厉地批评或谴责对方。你可以宽慰他说，任何人都会犯这样的错误，并告诉他不要对自己太苛刻了。

你的评论和意见应该针对对方的行为，而不是针对这个人。
一般而言，对方之所以会觉得自己受到了冒犯，是因为他认为你在针对他。换句话说，你不该说：“你太无能了，你不称职。”
而“你这个人挺好的，但你的这一行为似乎不像是你这种有原则的人做的。”这样说就会好得多。
心理学大师阿德勒曾经说过，一切烦恼都来自于人际关系。
无论是和自己喜欢的人还是讨厌的人相处，在沟通和交流的过程中，都要注意方式方法，只有这样才能在各种关系中活得更加通透自如。

Answer 4

人心百态，各有心计，不论生活日常，还是职场竞争，虽然没有害人之心，但是防人之心还是合情合理，这样互相猜疑，尔虞我诈的心态就产生了，彼此良性竟争还好，不排除你争我夺，恶意伤害的情况，关键还是彼此包容沟通，不过勉强不了，不是每个人都是志同道合，不计较利益得失的，心态放平一点，自己做人处事低调一点，灵活调整心态，思维方式和待人处事技巧，奋斗是必须的，否则面包和爱情都没有保障，逐步完善提升竞争实力，时刻提醒自己冷静沉着，做好自己，机会总会出现，至于他人信任与否，相处融洽与否，不是主观思想能够改变，所以，一切随缘，不合刚分，静待志同道合之人出现

Answer 5

你好！他是一个组长，就少跟她说话，多做事吧，认真做好自己的工作就好，有时候如果哪里做的不对的地方？你可以提出来，然后他说不说话是的事情？自己只要做好自己的工作就好，毕竟他是管理的人，他是组长，他再怎么了不起？自己只要做好工作，他也没什么可以挑剔的，少说话，多做事就好。