控制的根据是( )工作
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控制的根据是(计划)工作。
计划工作是全部管理职能中最基本最重要的一个职能,它与其他四个职能有密切的联系。因为计划工作既包括选定组织和部门的目标,又包括确定实现这些目标的途径。
主管人员围绕着计划规定的目标,去从事组织工作、人配备、指导与领导以及控制工作等活动,以达到预定的目标。为使组织中各种活动能够有节奏地进行,必须有严密的统一的计划。从提高组织的经济效益来说,计划工作是十分重要的。
计划工作有广义和狭义之分。广义:制定计划、执行计划、和检查计划执行情况这三个紧密衔接的工作过程。狭义:就是制定计划,即根据实际情况,科学地预测,权衡客观的需要与主观的可能,提出在未来一定时期的要达到的目标,以及实现目标的途径。
计划工作的意义有:弥补不肯定性和变化带来的问题;有利于管理人员把注意力集中于目标;有利于更快捷,更准确,更经济地进行管理;有利于控制。
计划工作的任务,就是根据社会的需要以及组织的自身能力,确定出组织在一定时期内的奋斗目标;通过计划的编制、执行和检查,协调和合理安排组织中各方面的经营和管理活动,有效地利用组织的人力、物力和财力资源,取得最佳的经济效益和社会效益。
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