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1 创意——并非广告人独享的文字饕餮(中英对照版)
2 就这样成为销售冠军 (美)霍普金斯,拉曼 著;杨玉明 译
3 营销力(A品牌闪电制胜中国市场全程实录) 刘杰克
4 现代营销学之父菲利普科特勒经典译丛:市场营销 [美]科特勒 著,俞利军 译
5 紫牛
6 游戏比你会说话(修订版):演讲、会议、培训、交际游戏大全 (美)爱德华•斯坎奈儿,约翰•纽斯特洛姆
7 销售的第一修炼:电话销售与成交技巧(第4版) (美)谢夫曼 著,籍琰 等译
8 360度品牌传播与管理 (美)布莱尔 等著,胡波 译
9 财富第五波 [美]皮泽尔 著,徐锋志 译
10 100个令你拍案叫绝的营销案例 黄景清 编著
11 顾客为什么购买 (美)昂德希尔 著,刘尚焱 译
12 公关第一--广告第二 (美)里斯(Ries,A.),里斯(Ries,L.)著,罗汉,虞琦 译
13 顾客也疯狂:打造革命性的全方位服务 (美)布兰佳,(美)鲍尔斯 著,张春波,张疆,李蔚虹 译
14 区域经理实战手册:做一个卓越的区域经理
15 销售巨人:大生意(大订单)销售训练手册 (美)雷克汉姆 著,石晓军 译
16 营销管理(新千年版 第十版) 美 科特勒 著 梅汝和 梅清豪 周安柱 译
17 营销人的自我营销 汪中求 著
18 竞争性销售——简化企业销售的六大关
19 产品上市——新产品迅速切入市场的实操方法 刘永炬 著
20 二三线市场实战手册 黄坤 编著
21 增长力 (美)查兰 著,孙贺影,郑联 译 (美)多兰等 著,董俊英 译
23 服务的品质 山芳雄 著,包永花,方木森 译
24 营销战
25 市场竞争策略分析与最佳策略选择 余世维 主讲,时代光华图书编辑部 编
26《为什么没有业绩》
27《输赢之摧龙六式》
28《如何提升销售能力:创造好业绩的捷径》
2 就这样成为销售冠军 (美)霍普金斯,拉曼 著;杨玉明 译
3 营销力(A品牌闪电制胜中国市场全程实录) 刘杰克
4 现代营销学之父菲利普科特勒经典译丛:市场营销 [美]科特勒 著,俞利军 译
5 紫牛
6 游戏比你会说话(修订版):演讲、会议、培训、交际游戏大全 (美)爱德华•斯坎奈儿,约翰•纽斯特洛姆
7 销售的第一修炼:电话销售与成交技巧(第4版) (美)谢夫曼 著,籍琰 等译
8 360度品牌传播与管理 (美)布莱尔 等著,胡波 译
9 财富第五波 [美]皮泽尔 著,徐锋志 译
10 100个令你拍案叫绝的营销案例 黄景清 编著
11 顾客为什么购买 (美)昂德希尔 著,刘尚焱 译
12 公关第一--广告第二 (美)里斯(Ries,A.),里斯(Ries,L.)著,罗汉,虞琦 译
13 顾客也疯狂:打造革命性的全方位服务 (美)布兰佳,(美)鲍尔斯 著,张春波,张疆,李蔚虹 译
14 区域经理实战手册:做一个卓越的区域经理
15 销售巨人:大生意(大订单)销售训练手册 (美)雷克汉姆 著,石晓军 译
16 营销管理(新千年版 第十版) 美 科特勒 著 梅汝和 梅清豪 周安柱 译
17 营销人的自我营销 汪中求 著
18 竞争性销售——简化企业销售的六大关
19 产品上市——新产品迅速切入市场的实操方法 刘永炬 著
20 二三线市场实战手册 黄坤 编著
21 增长力 (美)查兰 著,孙贺影,郑联 译 (美)多兰等 著,董俊英 译
23 服务的品质 山芳雄 著,包永花,方木森 译
24 营销战
25 市场竞争策略分析与最佳策略选择 余世维 主讲,时代光华图书编辑部 编
26《为什么没有业绩》
27《输赢之摧龙六式》
28《如何提升销售能力:创造好业绩的捷径》
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《24小时品牌塑养》 作者:邓德隆,写得非常棒的一部营销管理书籍;《市场营销丛书》 作者:菲利浦.科特勒,营销界的经典之作,作为营销界的一名精英不得不看的一本书;《管理学原理》 作者:彼得.德鲁克,世界管理学之父的经典之作,虽然主要是理论性的研究,实用性不是很强,但想弄明白营销与管理之间的联系,则是必不或缺的一本书。营销管理,无外乎这几类发展方向:销售、营销策划、终端渠道管理、企业战略营销顾问、客户关系管理、市场分析师、运营管理等,更高级别也许就是COO、CMO及企业集团总裁级别,这得看个人的大局统筹能力了。LZ有兴趣可以根据上述所讲的去挑选书籍,推荐几本:渠道管理、生产运营管理(MBA经典教材之一)、企业营销战略管理、商务礼仪,市场营销调研与策划等,都是一些实用性很强的书籍。
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OKR工作法
作者:克里斯蒂娜·沃特克 ,明道团队 译
推荐理由:O表示目标,KR表示关键结果,目标就是指你想做什么事情,关键结果就是指如何确认你做到了那件事。这本书能帮助你让你的团队上下一致,围绕着真正的、可衡量的目标做事。
闭环思维
作者:智俊启
推荐理由:闭环思维,指的是从任务的发起到任务的结束,是一个封闭结构。比如完成一项工作或参加一项事情,不管执行效果如何,都要及时、认真给发起人反馈。约定时间要反馈,阶段完成要沟通。久而久之,让自身具有闭环思维,习惯的力量自会引领你成长、助力你开挂,在高手中也能脱颖而出。这本书就是告诉你如何去形成闭环思维。
复盘:对过去的事情做思维演练(实践版)
作者:陈中
推荐理由:企业如何形成复盘文化,个人如何养成复盘习惯,如何做好复盘,如何确保复盘结论能指导实践。
销售团队作战地图
作者:袁东魁
推荐理由:如果你有时间的话可以一一看上面的书,如果你没有那么多时间的话,不用看很多的书,只需要看一本就可以了,它就是销售团队作战地图。
它告诉你如何去打造一套高绩效,可复制的,成体系的打法,能让你的销售团队成员目标非常明确,完成目标的动作能达成共识,能清楚的知道接下来每月每周每天要去做什么,能具备对应的执行能力,能自我激励,自我优化工作方式。最重要的是能长期高效执行。还配有完整的从0开始手把手操作的具体案例。
作者:克里斯蒂娜·沃特克 ,明道团队 译
推荐理由:O表示目标,KR表示关键结果,目标就是指你想做什么事情,关键结果就是指如何确认你做到了那件事。这本书能帮助你让你的团队上下一致,围绕着真正的、可衡量的目标做事。
闭环思维
作者:智俊启
推荐理由:闭环思维,指的是从任务的发起到任务的结束,是一个封闭结构。比如完成一项工作或参加一项事情,不管执行效果如何,都要及时、认真给发起人反馈。约定时间要反馈,阶段完成要沟通。久而久之,让自身具有闭环思维,习惯的力量自会引领你成长、助力你开挂,在高手中也能脱颖而出。这本书就是告诉你如何去形成闭环思维。
复盘:对过去的事情做思维演练(实践版)
作者:陈中
推荐理由:企业如何形成复盘文化,个人如何养成复盘习惯,如何做好复盘,如何确保复盘结论能指导实践。
销售团队作战地图
作者:袁东魁
推荐理由:如果你有时间的话可以一一看上面的书,如果你没有那么多时间的话,不用看很多的书,只需要看一本就可以了,它就是销售团队作战地图。
它告诉你如何去打造一套高绩效,可复制的,成体系的打法,能让你的销售团队成员目标非常明确,完成目标的动作能达成共识,能清楚的知道接下来每月每周每天要去做什么,能具备对应的执行能力,能自我激励,自我优化工作方式。最重要的是能长期高效执行。还配有完整的从0开始手把手操作的具体案例。
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1、《麦肯锡斱法》;
2、《金字塔原理》;
3、《与业主丿》;
4、《市场营销管理》。
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3、《与业主丿》;
4、《市场营销管理》。
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99%的人都用错了销售技巧:日本销售大王让你业绩翻五倍
作 者:(日) 河濑和幸 著, 李娟 译 出 版 社:古吴轩出版社
每天学一点销售技巧
作 者:墨墨 编著 出 版 社:云南人民出版社
作 者:(日) 河濑和幸 著, 李娟 译 出 版 社:古吴轩出版社
每天学一点销售技巧
作 者:墨墨 编著 出 版 社:云南人民出版社
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