Question

未来的门户网站发展到底走什么路，怎么运营？迷茫中

Answer 1

这两年,很多人把*于门户网站紧密的联系起来,认为门户网站就是在烧钱,钱烧完,门户网站的末日也就要来临.
　　 人们对门户网站有这样的看法纯粹是因为人们对门户网站的理解太过于局限性,很多人认为门户网站属于服务行业最多也只是加上高科技几个字.我个人认为门户网站不属于三大产业中的任何一个行业.但是门户网站和三大产业中的各个行业有这紧密联系.要说起来从属关系,门户网站属于网络社会而包括三大产业中的各个行业.
　　 网络社会是虚拟的社会,在这个虚拟社会里面却拥有这于现实社会相同的各种各样的人.(因为网络现在还没有普及,虚拟社会的人数和现实社会的人数还有一定的差距.在未来网络普及的几十年里这个差距会越来越趋近于0)门户网站有了人也就可以创造出于现实社会相同的各行各业的产品.(因为在虚拟社会无法组织生产,所能开发出来的也只是技术)
　　 有很多人都想这要是能在自己家工作该多好,在未来网络普及的几十年里这是完全可能实现的,到时候除了生产人员以外的人员都可以在家工作.工作是通过网络实现的,通过网络实现工作的人被称为虚拟的人.现实社会的最大组成单位是国家.而网络社会最大的组成单位是门户网站.人产生的同时产生了社会,那么网络社会产生的同时同样会产生虚拟的人.现实的人的工作对象是属于国家的各个行业.虚拟的人的工作对象是属于门户网站的各个行业. 虚拟的人在虚拟社会无法组织生产，但是虚拟的人却可以开发出现实产品.开发出产品通来的现实过现实的人组织生产.
　　　网络自身是没有国界的,如果一个门户网站专门是为现实社会开发产品,那么这个门户网站的开发人员就将包括其所有注册用户.可以这样理解,某某门户网站拥有这全球200多个国家的60亿注册用户,那么全球的这些注册用户都将是这个门户网站的技术开发人员.如果有人说波音和协和两家公司在技术开发实力上各有千秋的话.那么这个某某门户网站在技术开发实力上就远远高于这两家公司的任何一家公司.因为某某门户网站的技术开发人员包括了这两家公司的技术开发人员， 还包括了所有制造飞机公司的技术开发人员,可以说某某门户网站将全球的人才都集中到了一起为门户网站开发产品.这样的开发实力那一家现实企业能于其争锋呢?
　　　对于所有注册用户是不是可以为门户网站开发产品,我认为所有注册用户为门户网站开发产品是完全有可能的.方法有很多种.通过上面的分析.看看门户网站未来的发展最好是以现实企业为后坊(组织生产),以门户网站为前店(产品开发)的新型企业组成模式.

Answer 2

内容简洁为主，要拥有自己的粉丝，把网站做活，不能只是别人搜索，用户也可以参与其中现在只有互动才能双赢

Answer 3

国内门户网站长期以来一直呈现新浪、搜狐和网易三组鼎立的局势，但门户市场在不久的将来也会像国际局势一样向一超多强的方向发展。

新浪网可以说是门户的老大，无论是从其影响力还是浏览人数、页面访问量来说都是如此。新浪最初由四通利方和华渊资讯组成，在报道1998年法国世界杯的时候一举成名，也正是从那时候开始，新浪逐步向内容王国挺进，并在多年的发展中从一个小小的网络公司发展到拥有众多频道多业务的新兴网络媒体，此外，新浪还涉足无线、互动等领域，并在2000年就成功地在纳斯达克挂牌上市。陈彤对于新浪的发展不足小觑，他作为“内容教父”为早期的新浪制定了内容建设发展的策略，并逐步形成了“简单而粗糙”的“陈彤模式”。如今，新浪成熟了翅膀硬了，即使陈彤离开也不会掀起太大的波澜。

搜狐和网易也是非常有实力的门户品牌，当初几家都在同一起跑线上，且都为本土公司。它们的成功是中国互联网发展的必然，没有新浪，也会出来一个搜狐，没有搜狐也会有网易，即使没有网易也会出来一个“浪狐”之类的网络品牌，因此，门户的成功受到巨大的历史机遇的影响。但门户在WEB1.0时代的风光已经随着网络的进一步发展不再重现了，在那个被称为“互联网的冬天”的本世纪初，门户网站也陷入了困境，甚至曾一度陷入摘牌的危险。为了维系发展，门户死抓“无线通讯”这根救命稻草，实现了起死回生，但无线却在很大程度上受制于中国移动和联通等运营商，未来虽然前途很大却暗藏隐患。

当WEB2.0的大潮席卷全国的时候，门户网站再次感受到了前所未有的挑战，但瘦死的骆驼比马大，无论如何，门户还有巨大的资金、人力、经验优势，因此能够迅速地做出反映，比如中国博客网在受到网友追捧后，新浪搜狐等也陆续推出了自己的博客，并打出“名人博客”的旗号，既为其内容提供材料，也吸引了大批的粉丝聚集。又比如，新浪的视频服务虽然是后起之秀，但经过不断的发展，已经能和土豆、优酷等相媲美。

不过，门户网站在未来还是面临着盈利手段和服务单一的问题。从目前的格局便可看出来，新浪主攻内容，并大力发展无线、企业服务和电子商务，努力拓展业务面，盈利模式也从单一的广告向无线增值和企业服务方向发展。搜狐的战略布局和新浪极为相似，也没有独特的优势，因此，搜狐一直作为追赶的角色。但搜狐能够抓住一切有利时机，比如努力成为奥运会合作伙伴提升品牌影响力。遗憾的事，网络新闻报道的特点之一就是及时性，因此在奥运报道上，搜狐一家也难以抵挡众多网站的压力成为一枝独秀。网易则在网络游戏上大做文章，自主研发的《大话西游》和《梦幻西游》等都创造了网络的神话。在网游领域，网易一马当先，把新浪和搜狐狠狠地甩在了后面。

由此可见，各大门户未来的发展初见端倪，虽然目前都死守内容阵地，但难免有一天不会像TOM在线那样不得不丢掉新闻门户的包袱另觅其它的发展道路。这是他们寻找新的突破口所带来的利也是弊，因为，一旦太多的精力用户开发新的产品，那原有的优势就有可能会丧失。不过，就目前而言，新浪是最有可能坚持内容战略的公司。

除了三大门户，国内还有许多其它的新锐门户正向第一梯队挺进，如腾讯网利用2亿QQ用户全力打造自己的门户，最近，腾讯又成为博鳌亚洲论坛和上海世博会的唯一官方网络合作伙伴，其在互联网上的影响力已经从即时通讯领域跨越到了门户、网游、电子商务等各个方面。

作为国内搜索引擎的老大，百度也拿到了新闻牌照，而且百度新闻也已上线服务，平台上所有的新闻就是通过系统筛选出来的最新消息，这样节省了人力和投入，也扩大了产品影响力。但百度新闻最大的软肋在于它完全依托于其他的网络媒体，它只提供搜索新闻的服务而非自己编辑甚至制造新闻，也就是说新浪等门户网站为百度提供新闻，而传统媒体和具有采访权的网络媒体也新浪等门户提供内容资讯。

另一股不可忽视的力量是在某一方面具有专业优势的资讯平台，如和讯网主要提供财经方面的信息，因此，虽然新浪财经提供的内容很全，但与和讯相比却不占优势，因为和讯不光提供简单的内容，还有深入的观察和分析。又比如由80后的IT新秀高燃发起的中国娱乐网，其未来定位在打造中国最大的娱乐网站上，虽然目前影响力还不足挂齿，但在将来就难说了。这种试图将某一领域做大做深的媒体网站有可能成为一匹匹黑马，将门户的墙角一个个挖掉，最后只剩空壳子。

虽然雅虎、MSN和AOL等洋网站在中国相继出现了水土不符的状况，甚至连谷歌都在为本地化伤心费神，但将来，这些国外势力必定还会卷土重来再次进入中国市场，那时候的它们必定比现在更聪明，正所谓“吃一堑，长一智”，许多新的策略会被引入，比如采取风险投资本土网络公司，或者干脆收购本土公司，更多地尝试雇佣了解风土人情的当地员工等，它们无疑也是一条条耐不住寂寞的狼