做团建的目的是什么
做团建的目的是什么
做团建的目的是什么，职场的生活充满了竞争，在职场中第一印象是非常重要的，如果没有一步步的学习深造就不会做出成绩，在职场上要勇于承认错误，我这就带你了解做团建的目的是什么。
做团建的目的是什么1
团建的目的是增强团队凝聚力和团队融合度，提高团队间熟悉感和协助能力，在紧张的工作中等到放松，能够更好的完成日常工作。
1、团队是有组织有纪律的一个单元;是由多人组成(至少2人以上);有一个基本的共同目标或使命。
2、团队建设是指有意识地在组织中努力开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成，通过自我管理的形式，负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。
3、团队需做到五个统一：统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。
4、团队建设，简单讲就是：给你一拨人，你得能把他们拢在一起，朝着一个方向走。一切的前提-尊重，不懂得尊重人，一切都无从谈起。其二是沟通，把情况了解上来，把影响施加下去。其三是服务，这是团队建设的核心内容。其四：协调和组织，也就是把合适的人放在合适的位置上。
5、设计适合本企业的团队组织结构，改造企业现有的不合理的团队组织结构，是企业建设的重中之重。团队组织结构合理与否将直接影响团队的成败，进而决定企业的成败。在团队建设中，搭建合理的团队组织结构，注重团队成员的性格特点，实现优势互补，减少团队内耗，可以进一步发挥团队的整体水平。
拓展资料：
团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。
工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品，计划和控制他们的工作并处理日常问题。他们甚至可以参与公司更广范围内的问题。团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对，愿意探索影响工作小组发挥出色作用的核心问题。
团队精神与群体、集体主义有何区别：团队精神更强调个人的主动性，团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
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团建含义
团建顾名思义就是团队建设，可以包含团队的文化建设、团队精神建设或团队福利建设等等，无论是初建团队，还是成型团队，想要打造战无不胜的舰队，一定离不开团队建设。
21世纪的今天，培训已被越来越多的企业所接纳，尤其是利于团队激情燃烧的户外活动、缔造团队精神的拓展训练、放松团队心情的徒步穿越、打造高效团队执行力等体验式课程，因为企业想发展、想永存离不开新鲜的血液、离不开员工的激情、离不开激情的员工士气、离不开团队的高效执行力、离不开高超的中高层领导技能
很多时候，我们可以通过团建拓展来促进团队成员的沟通交流，增进信任，坦诚相对。同时也可以提升团队协作力、凝聚力、执行力、竞争力！那么企业做团建拓展训练到底有什么意义呢，对企业的发展、员工的`个人能力提升到底有多大的作用呢?
团建的目的
其实公司团建的形式非常多，总的来说团建的目的可以分为两大类：
一是通过各种各样的团建拓展活动来丰富员工们的业余生活，调节工作压力，作为一种员工福利也能同时增加员工与员工之间的情感、和员工与公司之间的情感，这类的团建能够劳逸结合。
二是通过团建拓展培训激发员工的潜能与认知，彼此赋能，提升团队合作精神与拼搏精神，增加员工之间的彼此了解和凝聚力，从而将更有效的投入到工作中，实现公司业绩在每个阶段的更大化。
由此可以看出第一种团建是以员工的层面考虑，第二种是以企业公司的层面考虑。
当然这两类都是互相结合，互相参与的，第二种团建也不再像以往那样传统单一了，二是更有创意、趣味、新奇和多样性，所以只要适合调节比例，就可以将两种团建拓展发挥最大化。
团建的作用和意
1、增进彼此了解和团队凝聚力
团建最大的作用和意义其实就是增进员工之间的沟通交流和企业融入感，我们知道新加入的同事会和老同事或领导之间比较生疏，往往一次团建或许就能让大家快速的建立感情，部门与部门之间平时交流少，合作不顺利有矛盾时，可以做破冰和互动游戏，在团建的过程中了解对方的工作内容和工作性质。
当有矛盾出现时，其他队员和团队中的“领导者”会想法协调。队员也会因为团队的利益而放弃或者暂时放缓个人的矛盾，以大局为重。多次共同面对一些难题后，队员之间会更加默契，同甘共苦还能让队员之间相互关心和体谅，增进队员之间的感情。增强团队的凝聚力和团体协作的精神。
2、体现公司关怀 实现劳逸结合
都说看一个公司是否值得长久发展，一看薪资奖金二看团建福利。一个公司有多关怀员工多重视员工的发展全体现在这两点上，所以团建也就成为一个公司企业的一个重要福利项目，团建的好坏能很直接的让员工感受到企业的实力和对自身的关怀。
所以公司团建是企业向员工表达爱意的一种很好的方式和途径，让员工更好的融入公司，体会公司文化，并且让员工更加有归属感和自豪感或信任感。
3、挖掘个人潜力与展示
生活节奏越来越快，工作分工越来越细，工作压力越来越大，很多时候并不能完全挖掘员工的潜能，而团建活动就是一个很好的途径，群体的目标必须跟组织保持一致，但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。
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说到团队建设，首先要理解团队的概念，团队是成员和领导者共同组成的一个共同体，大家以各自的能力和知识协同工作，为了一个共同的目标而努力。
对于企业来说，每个部门就是一个小团队，而不同的小团队有机组合在一起，就是一个大团队，也就是企业。
而团建活动的目的，就是让这些团队成员之间的协作能力更高，大幅提升工作效率。
那么，团建活动是怎么做到这一点的呢？
一、团建活动往往是以团队为单位，会设置有挑战项目和最终奖励，以激发团队的主观能动性，可以促使团队主动去迎接挑战，克服困难；
二、不同的团建项目有着不同的角色分工，不同角色承担不同的责任，为了完成任务，需要不同角色进行协作，可以开阔团队看问题的视野，开拓大局观，降低团队内部损耗，提高工作效率；
在某些团队项目中，为了团队的最终胜利，可能需要团队成员作出一定的牺牲和奉献，如何平衡好个人得失和团队胜利的关系，能够让团队内部协作更加顺畅。
团建志团队在多场项目执行中总结了4个核心的点
1、凝聚团队
具有团结力量的的队伍才是常胜将军，如果队伍没有向心力没有主心骨就如同军心涣散，是难以打胜仗的。团队拓展通过模拟真实的情景，将个人与集体责任感和荣誉感相结合，众志成城才能很好的战无不胜。在现代企业发展中有太多的案例了。所以团队的凝聚力需要不断的去磨合和锻炼。
2、激发创新
我们常说一个人的世界那是小世界，如果是一群人呢，那你看到的世界将会越来越精彩纷呈，你所能感受到的思想以及思维方式也将会变得宽广。在面对困难或者挑战时，通过有效的计划和方案，将团队思维形成化学反应，激发创新，可以更加的灵活执行，展现团队生机活力。
3、沟通改变
人基本的相互认识以及共事的方式离不开沟通，但是无效的沟通和不沟通则会阻碍事情的发展，甚至因为相互的不理解而心生间隙，办事不积极事不关己，而且容易造成对同一件事的不同的理解，达不到一致的认同。通过高效且有效的沟通，能够让双方更加明白和理解事情以及想法，更加积极去解决问题。
4、高效执行
在企业中我们常常会通过形成方案的形式去解决问题，所以决策者的想法和方案都有了，那么高效的执行力就成为了关键。特别是在遇到时间紧、任务重的项目时，执行力就成为了所有问题的重中之重，只有将落地方案去完整高效执行的团队，才能在最后的关头，迎难而上，达成目标。
