Question

职场新人，领导该多关注吗？

Answer 1

应该。
照顾好新人，能让新人更快熟悉工作、融入集体。
初入职场的菜鸟，刚开始到一个新环境，肯定会有手足无措的拘谨感，特别是对于内向慢热的新人来说，这个初始阶段则更加难熬。
而且有些新人不是专业对口的，他们连基本术语都不懂，工作上手得就更慢了。
对于这些新人，你应该耐心地手把手教他们，谁都是从一无所知的阶段过来的，你应该额外给他们一些关照，让他们熟悉工作流程、企业文化、规章制度等等这些内容，这种才能让新人更快的融入集体。
如果你用友善的态度帮助新人，他们也会友善地回报你。
每次部门来了新人，你都会可以释放友善的信号，例如中午问他/她要不要一起出去吃，然后吃饭的时候聊聊领导风格、部门流程、考勤请假之类新员工比较关心的话题。
可以说，你用什么样的关系对待新人和实习生，他们也会用什么样的方式对你。把别人当人看，人家才把你当人看。不要把新人和实习生当苦力使唤，处理好人际关系，说不定哪天自己需要的时候他们会帮自己一把。
新人成长速度快，如果照顾好，会成为你的人脉。
新人刚入行时，确实会矮你一级，但是新人的成长速度未知，有可能前一刻是菜鸟，一两年之后就是你的大神爸爸了。
你可能会和同事有竞争关系，但和新人却不是竞争关系，额外关照新人并不会威胁到你自己的地位，反而会对你非常有利。
当然也没必要花大量时间精力，专门去讨好新人，这样做不值得，你应该做的就是在不伤害自己利益的情况下，多释放点儿善意就可以了。
即使你关照过的新人跳槽了，也仍然是你的人脉资源，同行业的资源和信息仍然是可以相互交换的，你们会有一种类似同学的亲切感，如果新人懂得感激，愿意亲切喊一声「老领导」，那就更好了，你们合作起来会非常顺手。
对新人确实该额外关照，但最重要的还是提升你自己的能力。
你要明白，你的重点是多提升职场技能，而不是搞一些无畏的办公室政治。
自我提升才是你的重点！