刚刚到一个化工厂,领导器重我,信任我,分我很重要的任务,相当于车间的技术员,我该怎么给领导一个亮点

工人物质偏低,设备老化,管理一般,现在就是记录员,每天的用料,出品等的记录。如何才能,管理好这个车间。不辜负领导的期望。实际上领导是叫我去协助管理,发现问题,各方面的问题... 工人物质偏低,设备老化,管理一般,现在就是记录员,每天的用料,出品等的记录。如何才能,管理好这个车间。不辜负领导的期望。实际上领导是叫我去协助管理,发现问题,各方面的问题,人,事。物等等。小弟实在没什么经验,哪位懂管理的朋友给点建议,小弟将不胜感激。 展开
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月亮上的兔叽DP2ba
2011-09-01 · 超过20用户采纳过TA的回答
知道答主
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按照我工作10多年的经验来看,你首先是熟悉公司的运作流程,特别是人际关系网络,把管理程序理顺。记录员的记录和管理是一件说大不大,但是责任很重的工作。你先把工作熟悉一下吧。这样泛泛而谈确实作用不大。
一句话:结交好人际关系,培养自己纵向有保护伞,横向有关系网,你这个记录员才能一帆风顺。
这个家伙很笨
2011-09-01
知道答主
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用你所学,诚实做人,兢兢业业的工作才是最好的表现。
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百度网友f619057
2011-09-01 · TA获得超过289个赞
知道小有建树答主
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首先干好自己的工作,不要出差错;千万注意,你不要光顾讨好上司,而忽略了工人师傅们,他们和你对立起来,领导会烦
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