
刚刚到一个化工厂,领导器重我,信任我,分我很重要的任务,相当于车间的技术员,我该怎么给领导一个亮点
工人物质偏低,设备老化,管理一般,现在就是记录员,每天的用料,出品等的记录。如何才能,管理好这个车间。不辜负领导的期望。实际上领导是叫我去协助管理,发现问题,各方面的问题...
工人物质偏低,设备老化,管理一般,现在就是记录员,每天的用料,出品等的记录。如何才能,管理好这个车间。不辜负领导的期望。实际上领导是叫我去协助管理,发现问题,各方面的问题,人,事。物等等。小弟实在没什么经验,哪位懂管理的朋友给点建议,小弟将不胜感激。
展开
3个回答
展开全部
按照我工作10多年的经验来看,你首先是熟悉公司的运作流程,特别是人际关系网络,把管理程序理顺。记录员的记录和管理是一件说大不大,但是责任很重的工作。你先把工作熟悉一下吧。这样泛泛而谈确实作用不大。
一句话:结交好人际关系,培养自己纵向有保护伞,横向有关系网,你这个记录员才能一帆风顺。
一句话:结交好人际关系,培养自己纵向有保护伞,横向有关系网,你这个记录员才能一帆风顺。
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询