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沟通方式:面谈,会议,邮件,电话,服务平台
计划特征:
1计划的目标性
计划工作的最初阶段,制定具体、明确的目标是其首要任务,其后的所有工作都是围绕目标进行的。
计划工作要使今后的行动集中于目标,要预测哪些行动有利于达到目标,哪些行动不利于达到目标或与目标无关,从而引导今后的行动。
2计划的首要性
计划工作在管理中处于首要地位,其他职能(组织、领导和控制)都是依计划而进行的。
有些情况下,计划职能甚至是唯一需要完成的工作。
3计划的普遍性
计划是各级管理员的共同职能。高层管理人员制定结构性计划,具体计划交由下属完成。
事必躬亲的管理人员不是好的管理人员。
4计划的效率性
计划的效率性=所得利益/所有耗损=所有产出/所有投入
5计划的预见性
计划着眼于未来,是对未来的管理
计划特征:
1计划的目标性
计划工作的最初阶段,制定具体、明确的目标是其首要任务,其后的所有工作都是围绕目标进行的。
计划工作要使今后的行动集中于目标,要预测哪些行动有利于达到目标,哪些行动不利于达到目标或与目标无关,从而引导今后的行动。
2计划的首要性
计划工作在管理中处于首要地位,其他职能(组织、领导和控制)都是依计划而进行的。
有些情况下,计划职能甚至是唯一需要完成的工作。
3计划的普遍性
计划是各级管理员的共同职能。高层管理人员制定结构性计划,具体计划交由下属完成。
事必躬亲的管理人员不是好的管理人员。
4计划的效率性
计划的效率性=所得利益/所有耗损=所有产出/所有投入
5计划的预见性
计划着眼于未来,是对未来的管理
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其实每个人的沟通方式是不同的,首先要善于倾听,在倾听的时候善于发现,发现对方的问题后耐心解决,心态要好,至于计划嘛!我倒没有,呵呵
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沟通的主要方式:面对面的人员沟通、非语言的沟通、电话沟通、书信沟通、电子网络沟通。
计划工作的五大特征:目的性、首位性、普遍性、效率性和创新性。
计划工作的五大特征:目的性、首位性、普遍性、效率性和创新性。
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程序化决策解决的是什么样的问题 8 目标管理的目的 9 职能部门化更适合那种经营方式的个公司或企业在这里先谢谢大家了。 一:产品生命周期理论 产品
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善于倾听是最好的方式 计划赶不上变化 但还是要做计划
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