碰见一个难缠的领导,怎么办

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新时代的曙光
2023-06-05 · TA获得超过323个赞
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我们都知道,职场上,如果碰上一个难搞的领导,我们的职场生活将会变得非常难熬,如果这个领导还总是处处刁难自己,那自己肯定分分钟就想裸辞。
以前看过一个新闻,有点戏剧性,真实性有待考量。
有一家公司A,空降了一个领导。这个领导其它方面挺好的,就是和技术最厉害的那个员工小李过不去,处处刁难他。没过多久,小李受不了离职了。
奇怪的是,领导过了不久也离职了。
后来,经猎头介绍,小李进入了另外一家公司B。上班后才发现,新公司的领导居然是老东家空降的那位。
原来,B公司曾经尝试去挖小李,但小李不为所动。于是为了达到目的,就想出了派一个人去对方公司把他逼走这一招。领导在老东家扮起了处处针对他的角色,成功地把他给逼走了。
这样的故事有趣归有趣,但毕竟不够现实。
如果你不是因为像小李一样被别的公司看上而被领导刁难的话,那你就得想想怎么去改变这样的局面。

一、别着急裸辞,先找出领导刁难自己的原因
处处刁难,无非是想让你走人。如果你走了,他就高兴了;如果你不走,他就继续刁难你,直到你走人。
所以,如果你因为他而离开,就是他赢了。然后他再继续去收拾别人。
在职场这种事非常常见,并不足为奇。
1.遇到品行不高的领导
“领导”们有着各种奇怪的性格,能力、胸怀也是天差地远,并不因为他们是“领导”而变得高级一些,或者能干一些。
相反,正因为做了“领导”,才为他们刁难自己看不惯的人提供了好的工具。这种人往往刁难起人来不择手段,丝毫不顾及脸面。
他们中的大多数,并不因为你做得不够好而刁难你,只不过是想刁难、想刷存在感而已。
所以,如果你与这种人认真,首先就是你输了。
我们要知道的是,有素质的人不会去欺压别人,尤其是比自己弱的人。真正有权的人也非常爱护自己的面子,顾忌影响,他们不会随意刁难下属。如果要刁难,他们也只会交给自己的心腹下属去办。
这种利用职权来刁难下属的“领导”,可以断言,一没素质,二没能力,三没太大权力,根本不足为惧。
2.自己在工作中出了差错
俗话说,没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。一个人在工作中被领导处处刁难,一定是哪里出现了问题。
好好反思下是否是自己工作中出现了问题,看自己有没有迟到或者早退,有没有保质保量地完成领导交代的任务,有没有遵守公司的规定去参加培训。
要是你还希望继续呆在这家公司,找领导好好谈一次,该认错的认错,该受罚的受罚,解释清楚误会,再看看领导对你的态度是否有所好转。
如果拉不下这个脸,又想在公司待着,就试着找信得过的同事,探一下领导的口风,看看有没有挽回的余地。
如果不想在公司待了,那就什么都不用说了,趁早离职。
3.只针对你刁难的无理领导
如果领导只是单纯就是看你不顺眼,就只针对你刁难,而对其他同事却如沐春风般和蔼。
那说明这个领导就是想让你离开这个岗位,可能是想让自己的亲戚朋友来顶替你,又或者是他觉得和你不对付,就想让你走。所以这时候,不管你工作做得多么好,和同事相处的多么好,领导都会“鸡蛋里面挑骨头,”总要找你的麻烦,拿你立威,总之,领导就是非常讨厌你。

二、理性思考,三招应对
1.跳槽或离职
干得不爽或对领导有意见是常见的离职原因之一。
跟亲近的人都有可能产生矛盾呢,更何况是领导,所以不必太过自责,有好的去处尽管跳槽就是了。
我有个朋友桃子就是因为领导总是为难她才选择离职的。其实一开始,领导对她还是很看重的,而且面试的时候也是领导坚持要把她招进来的。但不知道什么时候开始,这个领导渐渐就开始嫌弃她了。
桃子猜测可能是因为有两个老员工离职了,大领导对领导的管理产生了质疑。于是领导就不开心了,在把任务都压到桃子身上后,又发现她没能很快完成任务后就开始对她挑三拣四。有次,领导竟然和天天加班的桃子说:“不要练精学懒,这样对你的发展不好!”
桃子真的受不了了,入职不到半年,她就果断跳槽了。如今她和新领导相处地很好,领导总会在会议上公开表扬她,让她很有成就感也很有归属感。
所以,当你决定要跳槽的话,建议你在确定入职新公司之前,暂时忍气吞声吧,尽量别闹翻,以免离职也被刁难。
2.转岗
如果不想离职,也不想和这个领导待着,可以尝试转岗。
首先,你需要先到用人部门探探口风,别人对你的评价如何,看自己能否胜任这份工作。
其次,等用人部门对你有招用的意向时,找一个时间直接和领导提出你要转岗的想法,看看他是什么态度。
最后. 领导同意了,你再去应聘;领导不同意,那你也可以趁机和他说出自己对于最近他总刁难自己的困惑。
不过,按常理来说,如果你们互相看不顺眼对方,都恨不得不与对方共事,那么你转岗的行为很快会得到支持。
转岗后,尽量和原领导少点接触,大家井水不犯河水,相安无事。
3.倒打一耙
有句话叫做人在河边走,哪能不湿鞋,在职场上,没有人能保证自己的工作万无一失,自己做的事情滴水不漏,你的领导也是这样。
所以,还有一个很考验情商的一招,就是倒打一耙,抓住领导的把柄,把领导逼走,然后换个新领导。
要完成这一步,有一个重要的前提,就是领导有把柄让你抓,并且你能把它送到更高一级的领导手中。

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