身为职场人必须要明白的道理
身为职场人必须要明白的道理
目标拆解思维:大处着眼，小处着手
一、什么是目标拆解思维
目标拆解思维：将总体目标在纵向、横向或时序上分解到各层次、各部门以至具体人，形成目标体系的过程。目标分解是明确目标责任的前提，是使总体目标得以实现的基础。大处着眼，小处着手！
二、目标管理
目标管理可以将目标分为：业绩主导型目标管理和过程主导型目标管理。
这是依据对目标的实现过程是否规定来区分的。目标管理的最终目的在于业绩，所以从根本上说，目标管理也称业绩管理。其实，任何管理其目的都是要提高业绩。
三、不同类型目标举例
1.业绩主导的目标如：我最后的成果怎么样？出版了几本书？
2.过程主导的目标如：我每天写了多少字？
3.成果目标如：我的工资上涨了多少？
4.方针目标如：价值观发生了改变？自我情绪调节得怎么样？
四、如何做好目标管理
目标设定的时候，我们一般强调的是业绩主导和成果类的目标，但是实际在执行的过程中，过程主导的目标更容易控制，更容易让自己有成就感，而且最重要的是更容易执行。
而且过程性主导的目标，其实是将业绩主导的目标进行分解和拆分，以便于更好地执行。
五、案例
1.我要瘦身
业绩化目标:一个月内要腰围瘦
了5厘米，要能够看到清晰的马
甲线。
过程化目标:我只要每天吃的健
康，有运动，有早睡就行。(3
个目标同时培养太难了。而且瘦
主要7分靠吃，我只要每天的吃
的利于瘦身就行，不吃高糖高油;
不吃零食;少吃碳水;吃7分饱
等健康的有利于瘦身的吃)
2.我要能够说出一口流利的英
语
业绩化目标:3个月内我能够参
加外企外国老板的全英语口语面
试。
过程化目标:我每天听40分钟的
美剧，直至能够完全听懂，一周
内将重要的对话能够熟练背诵。
3.我要工资翻一番
业绩化目标:1年之后，我的工
资要翻一番。
过程化目标:公司里收入是我的
2倍的人，TA有什么特质，我模
仿TA，渐渐变成TA的样子。TA
有证，那么我也去考个证;TA有
学位，那么也去读个学位;TA有
一种技能，那么我也试试这个技
能。
