为什么要学习PMP项目管理?
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为什么要学习PMP呢,主要有以下五点:
一、提升个人能力
PMP是一个系统学习的过程,充分理解各个项目管理的过程以及项目管理的各个过程组、知识领域等,可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。
PMP不仅仅只教给你如何管理好自己项目的硬技能,更重要的是教会你软技能,在项目中如何调动自己的团队,如何处理人际关系,增加思维素质的能力。
二、改进思维方式
通过学习PMP项目管理获得的是思维方式的改进,这种思维方式的改进的具体体现为:通过科学的项目管理方式将头绪杂乱的整体解析为清晰的步骤,将模糊的认知精确化,培养积极、主动、系统、开放、富有创造力的思维方式。
三、提升沟通能力
沟通很重要。沟通规划不当,将会导致信息传递延误、向错误的受众传递敏感信息或与某些干系人沟通不足等问题。有几点很重要的沟通习惯对你会很有帮助。
四、市场需求行业发展
PMP®认证在全球200多个国家和地区得到高度认可,是项目管理业界认可度最高的项目管理人士资格认证,也是目前项目管理领域含金量最高的认证。
项目管理规范化发展是趋势。随着公司业务的不断发展,项目不断增大增多,其项目的复杂性也越来越大,风险越来越高,越来越多的企业,在招聘的时候,有PMP证书会优先录用,企业普遍认为持证人员,能更好的应对项目、协调资源、达成项目目标,提高成功率和公司项目收益。
五、提高工作效率
PMP的教材《POMBOK指南》据我所知,是由全球顶尖资深的项目管理人士进行编写的,里面有非常多的实战经验和对于项目的系统化管理!如果你现在正在从事项目管理,以前我们都只会凭着经验,凭感觉,硬着头皮去做项目,但是我们如果认真的学习了《POMBOK指南》里的内容,我们会有一套系统化的管理,帮助我们处理在项目和工作中出现的问题,提高我们的工作效率!
一、提升个人能力
PMP是一个系统学习的过程,充分理解各个项目管理的过程以及项目管理的各个过程组、知识领域等,可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。
PMP不仅仅只教给你如何管理好自己项目的硬技能,更重要的是教会你软技能,在项目中如何调动自己的团队,如何处理人际关系,增加思维素质的能力。
二、改进思维方式
通过学习PMP项目管理获得的是思维方式的改进,这种思维方式的改进的具体体现为:通过科学的项目管理方式将头绪杂乱的整体解析为清晰的步骤,将模糊的认知精确化,培养积极、主动、系统、开放、富有创造力的思维方式。
三、提升沟通能力
沟通很重要。沟通规划不当,将会导致信息传递延误、向错误的受众传递敏感信息或与某些干系人沟通不足等问题。有几点很重要的沟通习惯对你会很有帮助。
四、市场需求行业发展
PMP®认证在全球200多个国家和地区得到高度认可,是项目管理业界认可度最高的项目管理人士资格认证,也是目前项目管理领域含金量最高的认证。
项目管理规范化发展是趋势。随着公司业务的不断发展,项目不断增大增多,其项目的复杂性也越来越大,风险越来越高,越来越多的企业,在招聘的时候,有PMP证书会优先录用,企业普遍认为持证人员,能更好的应对项目、协调资源、达成项目目标,提高成功率和公司项目收益。
五、提高工作效率
PMP的教材《POMBOK指南》据我所知,是由全球顶尖资深的项目管理人士进行编写的,里面有非常多的实战经验和对于项目的系统化管理!如果你现在正在从事项目管理,以前我们都只会凭着经验,凭感觉,硬着头皮去做项目,但是我们如果认真的学习了《POMBOK指南》里的内容,我们会有一套系统化的管理,帮助我们处理在项目和工作中出现的问题,提高我们的工作效率!
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学习PMP项目管理专业知识,主要有以下几个原因:
提升职业竞争力:PMP认证是全球公认的项目管理专业认证,具有较高的认可度和市场价值。持有这一认证可以在求职或晋升时获得更多优势。
掌握国际通行的项目管理标准:PMBOK指南是制定项目管理标准的权威指南,掌握这些标准可以帮助更好地管理项目,避免项目失败。
提高项目管理技能:PMP认证考试涵盖了丰富的项目管理知识点,对于想要提高项目管理技能的人来说,学习PMP项目管理知识是一个很好的选择。
促进企业业绩增长:PMP项目管理框架可以帮助企业规范化管理项目,提高项目成功率和效率,从而促进企业业绩增长。
深化项目管理理解:通过学习PMP项目管理体系,可以加深对项目管理的理解和认识,从而提高问题解决能力以及组织协作效率。
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