网友YY人事部主要是干什么的
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1.负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;
2.负责制订和完善公司岗位编制,协助公司各部门有效地开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;
3.根据现有编制及工作发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制人员招聘计划;
4.做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;
5.负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;
6.建立并及时更新员工档案,做好人员异动统计;
7.制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施;
8.对试用期员工进行考核,根据考核结果建议部门录用;
9.负责拟制公司薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制;
10.制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;
11.负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励、纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续;
12.做好员工考勤统计工作;
13.负责公司员工福利、社会保险的办理;
14.配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;
15.定期主持召开本部门工作例会,并组织本部门员工的业务学习,提高管理水平,保证各项工作任务能及时完成;
16.其它突发事件处理和领导交办的工作。
2.负责制订和完善公司岗位编制,协助公司各部门有效地开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;
3.根据现有编制及工作发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制人员招聘计划;
4.做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;
5.负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;
6.建立并及时更新员工档案,做好人员异动统计;
7.制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施;
8.对试用期员工进行考核,根据考核结果建议部门录用;
9.负责拟制公司薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制;
10.制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;
11.负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励、纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续;
12.做好员工考勤统计工作;
13.负责公司员工福利、社会保险的办理;
14.配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;
15.定期主持召开本部门工作例会,并组织本部门员工的业务学习,提高管理水平,保证各项工作任务能及时完成;
16.其它突发事件处理和领导交办的工作。
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