Question

猎头的业务好做吗？

有个朋友在猎头公司工作，底薪待遇都算不错，是做顾问的，近期在招人问我有没有意愿，想了解下猎头的业务好做吗？流动性怎么样？谢谢高手指教

Answer 1

某人在猎头公司实习过一段时间，现在我说一下我的看法：我国的猎头行业发展才10年左右的时间，数目众多，质量不齐。猎头行业是否能发展好，跟我国市场运行是否良好关系密切，总的来说比较乱，下面我总结一下猎头公司有以下几个特点:
1. 人员流通性非常大。现在的猎头公司比较喜欢找刚毕业的大学生和刚出来工作不久的大学生，因为用人成本低廉，在国外的好的猎头公司，一般是有比较丰富工作经验的人来从事。为什么会出现这种情况，可以参考国内外保险行业。我统计过某公司的人事变动，不到一年的时间里找了50多名的新员工，而留下工作（包括老员工）的只有20名左右，只有几名员工在公司工作超过一年的时间，要知道公司规模已经很大，人员流通尚且如此，其他公司更不用说。
2. 分工机制。猎头公司的资源无外乎就只有两种：1是用人单位（客户资源） 2 是人才数据库
猎头公司为了保护这两资源，便采取了分工的方式，很少一部分人（老员工，老板信任的人）负责联系客户资源，大部分人负责找人。这就陷入一种现象，负责找人的猎头往往得不到客户资源，工作有点类似于工厂流水线的计件工人，激励机制也差不多。而且即使你非常优秀也不一定会让你拥有客户资源，因为你一旦拥有客户资源，就很容易出现做私单的问题。如果你走了又把客户资源带走了，无疑是巨大的损失。一般情况下掌管客户资源的人必须老板信任的过，老实，业务能力一般就行。
3. 关于内部竞争。内部竞争是否激烈跟 负责某一领域的人数 和 客户资源的多少 息息相关。人数越多，资源越少，竞争就越激烈，员工也更卖命。淘汰率也很高。当然老板获得了巨大的好处，不达标的人员很自然成为炮灰。这也是流动性高的一个原因。当然坏处就是无法形成一个稳定的团队，事实上老板只要留住客户资源，只要留住一些老员工。其他的人员流动损失不大，甚至是主动制造人员流动，来控制用人成本的增长。
我的一个不成熟的观点认为猎头公司用人方面越来越朝着保险行业方向发展了，从事猎头行业，如果不能掌握客户资源是件不利的事情，这一点有别于其他行业的销售。
我觉得以下几类人可以从事猎头工作
1应届毕业生 2 工作经验少的人 3 想学习电话销售技巧的人

Answer 2

如果考虑进入猎头行业，我们公司南昌乐聘猎头欢迎您的加盟。 呵呵！

现在市场竞争激烈，只有相对比较好做的行业，没有绝对好做的行业哦。
至于流动性， 做越久流动性越小，因为有客户积累，跳动不是好的选择。 刚进入该行业的流动性比较大，大多是发现自己不适合做，或是不坚持。
我做是南昌乐聘猎头的资深顾问， 您考虑做猎头的话，给出几个建议，您看是否对你有帮助
首先，适合做猎头的人有几个特点，楼主不如自己对照一下， 看自己是否适合。
1.需要有一定的知识基础，自己平时对待事物和人都要有自己的见解， 这样才有可能以后培养出职位定位能力，判断人才的能力和行业把握能力
2.要喜欢和人沟通，整个猎头的过程都是一个有效且目标明确的沟通过程。 从客户开发到找寻候选人，到候选人推荐以及协调企业和候选人的期望。

具备这两点，那么在一家相较正规的猎头公司，经历正规的培训， 以及自己的长时间的积累和坚持，最后就可以成为一个顾问了。

Answer 3

我在外企HR部门2年，现在猎头行业已经4、5年了。坦白说，没有好做的猎头业务。如果没有很明确的职业规划和充分的理解，建议慎重考虑

Answer 4

制造业猎头比起互联网、金融或房地产等热门行业猎头来说，难度更大，没有严谨踏实的心态很难做好制造业猎头。这也是很多制造业猎头转其他行业猎头通常很容易，但是其他行业猎头转制造业猎头往往以失败告终的根本原因。
现在大众创新，万众创业，猎头公司多如牛毛，大多浮躁跟风，急于求成，专注制造业的猎头公司则是凤毛麟角，业内公认河北卫士蓝为制造业猎头翘楚。

Answer 5

还是看个人能力跟爆发力吧