如何提升企业管理的效率？
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企业即时通讯确实可以帮助企业解决很多管理上的问题，我公司在使用一款叫汇讯wiseuc企业即时通讯的软件后，企业沟通管理效率提高了很多，主要有几个方面：
1、企业内部沟通问题，企业即时通讯仅限公司内部使用，没有类似QQ的娱乐功能，不受外界干扰，沟通非常方便；
2、企业资料管理，公司里常常有很多资料，需要给员工发很多资料，如学习资料，行政管理资料等，可以使用企业即时通讯快速共享；
3、企业会议安排，汇讯是有在线视频会议系统的，企业与分公司之前开会就方便很多了；
4、日程安排通知，可以选择同事或联系人，编辑消息广播内容后群发。您还可以将待办的事情都记录在这里，日程会按时提醒您！
5、通讯录，可以将客户姓名、手机号码、电话、邮箱、QQ/MSN等信息添加整理到个人通讯录。
……
hunananglebaby
1、企业内部沟通问题，企业即时通讯仅限公司内部使用，没有类似QQ的娱乐功能，不受外界干扰，沟通非常方便；
2、企业资料管理，公司里常常有很多资料，需要给员工发很多资料，如学习资料，行政管理资料等，可以使用企业即时通讯快速共享；
3、企业会议安排，汇讯是有在线视频会议系统的，企业与分公司之前开会就方便很多了；
4、日程安排通知，可以选择同事或联系人，编辑消息广播内容后群发。您还可以将待办的事情都记录在这里，日程会按时提醒您！
5、通讯录，可以将客户姓名、手机号码、电话、邮箱、QQ/MSN等信息添加整理到个人通讯录。
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1、先进的管理模式。2、素质高的管理团队。3、有效沟通。4、学习型团体。
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三种方式：
从组织结构上，偏向扁平设计，不要层级太多，副岗不要太多
从流程体系上，缩短流程，减少不必要的环节，对工作进行授权，职责下放
从执行层面，明确定岗定员及岗位责任制，可以通过工作分块、并行工作法控制节奏
如果你先知道具体的方法，我们可以相互交流
从组织结构上，偏向扁平设计，不要层级太多，副岗不要太多
从流程体系上，缩短流程，减少不必要的环节，对工作进行授权，职责下放
从执行层面，明确定岗定员及岗位责任制，可以通过工作分块、并行工作法控制节奏
如果你先知道具体的方法，我们可以相互交流
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通过战略地图，进行流程梳理再造，通过平衡计分卡进行战略管控
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