（一） 部门计划的格式：
1．计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“××学校团委2001年部门计划”。
2．计划的具体要求。一般包括部门的目的和要求，部门的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3．最后写订立计划的日期。
（二） 部门计划的内容。一般地讲，包括：
1．情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究部门现状，充分了解下一步部门是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。
2．部门任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的部门指标。
3．部门的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了部门任务以后，还需要根据主客观条件，确定部门的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。
（三） 制订好部门计划须经过的步骤：
1．认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。
2．认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。
3．根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定部门方针、部门任务、部门要求，再据此确定部门的具体办法和措施，确定部门工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。
4．根据部门中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，部门陷于被动。
5．根据部门任务的需要，组织并分配力量，明确分工。
6．计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。
7．在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。
扩展资料：
部门计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。
可以把工作分块，比如：日常工作，重点工作，配合工作，特色工作，然后对每一块进行具体的要求。针对不同的部门也有不一样的工作。我大学做了三年的学生工作了，有什么问题可以追问。
也可以按照，部门内部建设，外部发展，扎实稳固的部分，求索创新的部分，这样分类。
参考资料：
1：分析介绍一下你部门现在的现状，看出哪些地方做的好，那些地方有待改进的。
2：针对发现的不足之处，该怎么去改变或者做出什么措施。
3：对自己部门发展的建议，如何才能将部门建设的更好，提出实际点的建议，精简点，但要说得创新.
4：从自身分析一下在这个部门的地位，需要怎么去带动这个部门去发展。最好能表示一下决心啦。
5：总结。这个不用我多说啦。该总结什么就总结什么。
按照上面的几点要求去写，就可以的啦，我以前就真么做的啦。OK的！还有什么问题可以再来问我。
1:分析介绍一下你部门现在的现状，看出哪些地方做的好，那些地方有待改进的。
2:针对发现的不足之处，该怎么去改变或者做出什么措施。
3:对自己部门发展的建议，如何才能将部门建设的更好，提出实际点的建议，精简点，但要说得创新.
4:从自身分析一下在这个部门的地位，需要怎么去带动这个部门去发展。最好能表示一下决心啦。
5:总结。这个不用我多说啦。该总结什么就总结什么。
