Question

怎样才能成为一个好的管理者又是一个好下属？

Answer 1

领导者最关键是素质是：
1、在大家都不知道怎么做的时候，能够准确判断形势、预测未来发展趋势、做出正确决策；
2、能知人用人，有一批有才华的人聚集在身边帮助把决策变为现实。
所以，成为真正的领袖需要自身的文化、人格、知识底蕴，还要有适当的机遇。首先,领导者需要有个人魅力,也就是可以使别人心悦诚服的力量,这种力量其实来自于自身的素养,而最重要的素养就是无私和倾听。无私帮助别人，不过分计较个人利益，尽自己所能帮助别人，同时又可以认真倾听别人。总之要真正充分关心身边的人，用自己的人格魅力去折服身边的人，这才具备了领导者的气质。领导者需要关心下属，要懂得维护自己下属的尊严和利益。
领导者还需要果断和冷静，要临危不乱，给人以可靠的感觉，同时决策时又要果断，不能拖泥带水，冷静的思考的果断的决策是领导者必须具备的能力。
领导者需要懂得放权和信任，不信任下属的领导者同样不会取得下属的尊重和信任，放权是一种艺术，意味着领导不是控制，而是信任。

最后，领导者还需要勇于承担责任，不敢承担责任害怕承担责任的人不可能成为领导者。
邓倩ABCD

Answer 2

简单说：
好的管理者需要先承担责任，维护下属，带领大家完成任务。参考《亮剑》李云龙
好的下属重在忠诚和不折不扣的完成任务。
你最管理时体会下你希望下属是什么样，你的上级就希望你是什么样。