Question

企业里的老员工因为跟不上新时代的技能要求,是否该被裁员?

老员工,尤其是那些从企业发展初期就一直做出贡献的元老,却因现今社会的优胜劣汰法则而受到在企业生存下去的威胁,作为企业的管理者,该如何处理?真的只有毫不留情的裁掉才能有利企业的健康发展吗?

Answer 1

让他们内退,每个月照样给他们养老金就是了,但是你不要忘了老员工虽然跟不上科技,但是他们的实践能力是超出任何新员工的......或许有一天企业会再次用他们帮忙

Answer 2

分两批处理。
当然在处理前，你要委婉且现实的让老员工觉得，他们已经跟不上形式了~
必须得学习或提升自己的能力才能达到要求。

1。能够接收新事物的。在利用他工作经验的同时,让他接触新事物。到最终达到你的要求.

2。不能接收新事物的，安排一些他们力所能及的工作的同时，让他们明白他们目前创造的价值已经不能满足企业需要了。企业一样的给予他们福利，但是要让他们明白这样的日子是不能长久的，如果还不能接收的话，只能内退了。

Answer 3

“DIY研究组”讲的不错，对于在企业经营初期就一直跟随企业走过来的人，对于企业的发展来讲是见证人，也是功大于过。采用上述办法，也可以让新进员工了解一下公司人性化的地方，更加想在这个企业留下来工作，同时对于曾经共患难的兄弟们来讲也是一次机会，我想但凡是智商正常的人最终都会理解你的决定。
你的个人定义就不会是一个小老板，而是一个企业家。

Answer 4

我觉得这样不好。

松下幸之助的管理经营模式LZ知道吗？
虽然现在已经不适应他们发展要求
但在当时，因为稳定而创造了极高的价值。

国内现在这种情况和当时有相似的地方。LZ可以借鉴一下。

如果企业连老职工的福利都不能保障的话，那么剩下的员工必定也人心惶惶。怎么能够稳定企业的发展呢？可以给老员工安排一些较轻的工作，因为自己对高技术活的难以胜任，相信他们会默认这一安排。

Answer 5

按期8/1号劳动法！
其做法是违法的！
但可以劝其离职 给予相应的补偿！
但我认为最好就其再次培训就好了
真的到了让其离职的地步吗？

对以后员工的思想也不好啊！