计划数是正数,实际完成是负数,如何计算完成率
如果是对单个单位进行评价，计划数是正数，实际完成是负数，则完成率可以视为0；
如果是对多个单位进行评价，计划数是正数，实际完成是负数，则要对比彼此完成情况进行排名，
则可以假设完成均为1，然后将假设完成(1)+实际完成(50)+原有目标(100/200)作为考核目标进行重新计算
扩展资料：
这种评价方法只适用考核对象完成情况都是相同的，即计划数是正数，实际完成是负数；
如果考核对象有不同情况发生，则不能用此方法
完成率公式=-（计划+实际）/计划×100% （ 注：在公式运算中实际完成数取正值计算）
当计划数为正数，实际完成数为负数时： 完成率公式=-（计划+实际）/计划×100% （ 注：在公式运算中实际完成数取正值计算）
例如：公司计划完成100，实际完成-50，完成率就是-（100+50）/100×100%=-150%
扩展资料：
1、当计划数和实际完成数都为正数时： 完成率公式=（实际/计划）×100%
2、当计划数为负数，实际完成数为正数或者负数时： 完成率公式=（2-实际/计划）×100%
例如：
(1)公司计划完成-100，实际完成-50，实际比计划少亏50（可以理解成比计划多赚50），完成率就是〔2-（-50/-100）〕×100%=150%
(2)公司计划完成-100，实际完成50，实际比计划少亏150（可以理解成比计划多赚150），完成率就是〔2-（50/-100）〕×100%=250%
完成率：一般用百分比表示（%），即为实际值对比目标值的符合程度（达成目标的程度）。
计算方法和结果判定分为两种情况：
目标值越大越好
a. 完成率（%）=实际值/目标值
b. 所得%越大符合程度越高，大于或等于100%即为达成目标
目标值越小越好
a. 完成率（%）=目标值/实际值
b. 所得%越大符合程度越高，大于或等于100%即为达成目标
注：一般大于100%时也记录为100%
例：计划数100万,完成数-50万
如果实际完成了100万,完成率应该是100%,如果完成了20万,实际完成率就是20%,如果完成了0,实际完成率就是0%,如果完成-50万,那就应该是：完成率=（-50/100）*100,即完成率是-50%
拓展资料：
增长率、成长率、达成率有什么不同
经济增长率是末期国民生产总值与基期国民生产总值的比较 以末期现行价格计算末期GNP,得出的增长率是名义经济增长率。 以不变价格(即基期价格)计算末期GNP,得出的增长率是实际经济增长率。 在量度经济增长时,一般都采用实际经济增长率。经济增长率也称经济增长速度，它是反映一定时期经济发展水平变化程度的动态指标，也是反映一个国家经济是否具有活力的基本指标。
基本成长率：指企业如果按照过去盈利能力（最近一年EBIT），运用适度的财务杠杆（债务D/权益E），其所掌握的资源（总资产=权益资本+债务资本）所能实现的企业增长率。
g = (1-股利支付率）[ROA+D/E（ROA-1年期贷款利息率）]。
其中：ROA=扣除非经常性损益后的EBIT/调整的年末总资产；股利支付率=近期分配的现金股利/近期可供分配的利润；D=年末短期借款+1年内到期长期债务+长期借款+应付债券；E=调整的年末净资产。
达成率是指对于一项计划的完成情况。有点完成百分比的意思，例如：
营业收入达成率
公式：营业收入达成率 = 实际营业收入 ÷ 目标营业收入
说明：比率越高，表示经营绩效越高；比率越低，表示经营绩效越低。
解答：
计算公式：
完成率计算公式为：完成率（%）= 实际完成数 / 计划完成数 * 100%计划完成10，实际完成5，
根据完成率计算公式 完成率（%）= 实际完成 / 计划完成 * 100% 可得完成率为50%。
例：计划数100万，完成数-50万
如果实际完成了100万，完成率应该是100%，如果完成了20万，实际完成率就是20%，如果完成了0，实际完成率就是0%，如果完成-50万，那就应该是：完成率=（-50/100）*100，即完成率是-50%
扩展资料：
达成率（完成率）：一般用百分比表示（%），即为实际值对比目标值的符合程度（达成目标的程度）。
计算方法和结果判定分为两种情况：
目标值越大越好
a. 达成率（%）=实际值/目标值
b. 所得%越大符合程度越高，大于或等于100%即为达成目标
目标值越小越好
a. 达成率（%）=目标值/实际值
b. 所得%越大符合程度越高，大于或等于100%即为达成目标
注：一般大于100%时也记录为100%
参考资料：达成率
如果是对多个单位进行评价，计划数是正数，实际完成是负数，则要对比彼此完成情况进行排名，则可以假设完成均为1，然后将假设完成(1)+实际完成(50)+原有目标(100/200)作为考核目标进行重新计算，得出排名：
考核对象 目标 实际完成 错误算法 错误评价结果 考核目标 考核算法 考核结果
A单位 100.00 -50.00 -50% 较差 151.00 0.7% 较好
B单位 200.00 -50.00 -25% 较好 251.00 0.4% 较差
注意：这种评价方法只适用考核对象完成情况都是相同的，即计划数是正数，实际完成是负数；
如果考核对象有不同情况发生，则不能用此方法
