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通常这样做:
一、做好工艺文件,优化制挰参数到最佳,也就是使各个制程的CPK为最优;
二、做好人员培训,尤其是注意事项,要求人员不能随意改变机器参数;
三、做好机器调整,使机器状态至最佳;
四、保证材料的最佳,尤其是锡膏的保存与使用要按照推荐条件来;
五、保证机器设置参数为正确的,尤其是印刷机的调整要至最佳,不能有明显的印刷偏位;
六、选取几个关键参数 来进行SPC控制,比如锡膏的印刷情况,回焊炉的温度等;
七、另外,要注意保证环境的稳定,温湿度的管控。
一、做好工艺文件,优化制挰参数到最佳,也就是使各个制程的CPK为最优;
二、做好人员培训,尤其是注意事项,要求人员不能随意改变机器参数;
三、做好机器调整,使机器状态至最佳;
四、保证材料的最佳,尤其是锡膏的保存与使用要按照推荐条件来;
五、保证机器设置参数为正确的,尤其是印刷机的调整要至最佳,不能有明显的印刷偏位;
六、选取几个关键参数 来进行SPC控制,比如锡膏的印刷情况,回焊炉的温度等;
七、另外,要注意保证环境的稳定,温湿度的管控。
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品质管理要从多方面入手
人、作业人员要对设备操作熟练,对产品了解,对产品的管控重点了解,要做到自检。
机、机器设备当然每天要点检和保养并做好记录,载具等设备是检查是否使用正确
料、使用零件品质确认,料号厂家等是否正确, 锡膏量的控制是否按照SOP规定的量
法、员工的操作手法是否正确,是否按照SOP操作,SOP是否有不合理的地方,有,要提出提案改善。
环、作业环境7s是否到位,设备温度控制是否OK。
另外针对前5大不良做分析,并进行针对性的改善,找出不良真因,避免再发。
品质要全员参与,每个员工要有很强的品质意思,要增强品质观念,
现在流行的是,品质是习惯出来的!
人、作业人员要对设备操作熟练,对产品了解,对产品的管控重点了解,要做到自检。
机、机器设备当然每天要点检和保养并做好记录,载具等设备是检查是否使用正确
料、使用零件品质确认,料号厂家等是否正确, 锡膏量的控制是否按照SOP规定的量
法、员工的操作手法是否正确,是否按照SOP操作,SOP是否有不合理的地方,有,要提出提案改善。
环、作业环境7s是否到位,设备温度控制是否OK。
另外针对前5大不良做分析,并进行针对性的改善,找出不良真因,避免再发。
品质要全员参与,每个员工要有很强的品质意思,要增强品质观念,
现在流行的是,品质是习惯出来的!
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