老板应该怎么对待员工

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轻舟带你游世界
高粉答主

2021-03-17 · 轻舟已过万重山 前路漫漫亦灿灿
轻舟带你游世界
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匿名用户
2013-12-01
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老板应该以经营顾客的心态经营员工,把员工当成是自己的产品中的一个重要组成部分去经营。
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匿名用户
2013-10-26
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老板对员工不是要对付,而是要关心
如果一个老板对员工处处发阴谋诡计,那么员工也不会好好工作
因为他的精力放在了如何去防备老板了
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Workless
2020-02-05 · Workless-量化协作软件创导者
Workless
为企业提供项目管理、任务管理、数据管理的同时,并提供量化协作的能力, 通过积分体现量化的价值,方便进行横向和纵向对比,为企业管理提供数据依据。
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对员工有要求
尊重员工
用心培养员工
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匿名用户
2013-12-01
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管理流程不是说有没有优秀不优秀之分,只能说是是否适合你所在公司的管理模式,目前来说比较大众化,适合大多数公司的管理流程是ISO9001质量管理流程,它不仅涉及到了质量,产品,同样的在行政管理等方面也有一定的优势,不同的是针对不同规模的企业可以实施的模块不一样,可能执行的程度也会有所不同,因此你可以参考ISO的管理标准。管理流程是指为了控制风险、降低成本、提高服务质量、提高工作效率、提高对市场的反应速度,最终提高顾客满意度和企业市场竞争能力并达到利润最大化和提高经营效益的目的的流程。   企业内的一切流程都应以企业目标为根本依据,尤其是管理流程:   对外,面向客户,提高业务流程的效率   对内,面向企业目标,提高管理流程的效率,平衡企业各方资源(生产线平衡),控制总体效率的平衡,实现企业总体绩效。
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